| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 国内外项目管理理论研究与实践发展综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外项目管理理论研究与实践的发展动态 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内项目管理理论研究与实践的发展动态 | 第12页 |
| 1.2.3 项目管理理论在我国政府部口管理中的实践探索 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13页 |
| 1.5 研究方法与技术路径 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5.2 研究技术路径 | 第14-15页 |
| 第二章 研究理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 项目的内涵与特征 | 第15-16页 |
| 2.2 项目管理的基本理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 项目的整体管理 | 第16页 |
| 2.2.2 项目的过程管理 | 第16-17页 |
| 2.2.3 项目的沟通管理 | 第17页 |
| 2.2.4 项目的时间管理 | 第17页 |
| 2.2.5 项目团队的激励理论 | 第17-18页 |
| 2.3 创建先锋示范单位活动的项目特征分析 | 第18-19页 |
| 第三章 良庆公安分局创建先锋示范单位项目管理现状分析 | 第19-30页 |
| 3.1 创建先锋示范单位项目概述 | 第19-21页 |
| 3.1.1 良庆公安分局概况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 良庆公安分局创建先锋示范单位项目概述 | 第20-21页 |
| 3.2 良庆公安分局创建先锋示范单位项目管理的复杂性分析 | 第21-26页 |
| 3.2.1 组织管理模式的复杂性 | 第21-22页 |
| 3.2.2 公安管理工作的特殊性 | 第22-25页 |
| 3.2.3 管辖区域与对象的高度差异性 | 第25-26页 |
| 3.3 良庆公安分局创建先锋示范单位项目过程管理存在问题分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 思想方面的问题 | 第26页 |
| 3.3.2 沟通方面的问题 | 第26-27页 |
| 3.3.3 项目范围界定方面的问题 | 第27-28页 |
| 3.3.4 绩效评估方面的问题 | 第28页 |
| 3.4 良庆公安分局创建先锋示范单位项目影响因素分析 | 第28-30页 |
| 第四章 良庆公安分局创建先锋示范单位项目过程管理对策 | 第30-39页 |
| 4.1 项目规划阶段对策 | 第30-32页 |
| 4.1.1 构建正确理念 | 第30页 |
| 4.1.2 深入调研 | 第30页 |
| 4.1.3 广泛发动 | 第30-31页 |
| 4.1.4 明确项目范围 | 第31页 |
| 4.1.5 精心部署 | 第31页 |
| 4.1.6 资源筹划 | 第31-32页 |
| 4.2 项目实施与控制阶段对策 | 第32-37页 |
| 4.2.1 组建高效跨职能项目团队 | 第32-34页 |
| 4.2.2 创新项目团队工作模式与方法 | 第34页 |
| 4.2.3 构建有效沟通渠道 | 第34-35页 |
| 4.2.4 注重项目整体管理 | 第35-36页 |
| 4.2.5 加强项目时间管理 | 第36-37页 |
| 4.3 项目收尾阶段对策 | 第37-39页 |
| 第五章 结论 | 第39-41页 |
| 5.1 结论 | 第39页 |
| 5.2 不足之处 | 第39-40页 |
| 5.3 研究展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第44页 |
