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高职职业技能竞赛项目管理应用研究--以福建D职业技术学院为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-20页
    1.1 研究背景、目的及意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的第9页
        1.1.3 研究意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-16页
        1.2.1 关于项目管理的研究现状第11-13页
        1.2.2 关于技能竞赛的研究现状第13-16页
        1.2.3 关于项目管理应用于技能竞赛管理的研究现状第16页
    1.3 研究思路、内容及方法第16-19页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究内容第17-18页
        1.3.3 研究方法第18-19页
    1.4 研究的创新点第19-20页
第2章 相关理论基础第20-30页
    2.1 项目管理相关理论第20-24页
        2.1.1 项目与项目管理内涵及特点第20-22页
        2.1.2 项目管理的要素第22页
        2.1.3 项目管理工作过程第22-23页
        2.1.4 项目管理的知识领域第23-24页
    2.2 高职职业技能竞赛概述第24-28页
        2.2.1 高职职业技能竞赛概念界定第24-25页
        2.2.2 高职职业技能竞赛的属性第25-26页
        2.2.3 高职职业技能竞赛的功能第26-28页
    2.3 高职职业技能竞赛项目管理概述第28-30页
        2.3.1 高职职业技能竞赛项目管理概念第28页
        2.3.2 高职职业技能竞赛项目管理特点第28-29页
        2.3.3 高职职业技能竞赛项目管理内容第29-30页
第3章 高职职业技能竞赛项目管理的必要性和可行性第30-34页
    3.1 必要性分析第30-31页
        3.1.1 高职职业技能竞赛在高职教育中具有积极意义第30页
        3.1.2 高职职业技能竞赛未形成一套行之有效的管理方法第30-31页
    3.2 可行性分析第31-34页
        3.2.1 技能竞赛具备了项目的要素及基本特征第31-32页
        3.2.2 技能竞赛管理中运用项目管理具有重要意义第32-34页
第4章 福建 D 职业技术学院技能竞赛管理现状分析第34-46页
    4.1 福建 D 职业技术学院技能竞赛参赛基本情况第34页
    4.2 福建 D 职业技术学院技能竞赛管理现状概述第34-35页
    4.3 福建 D 职业技术学院技能竞赛管理问题分析第35-40页
        4.3.1 竞赛管理体系存在的问题第35-36页
        4.3.2 竞赛管理人员存在的问题第36-37页
        4.3.3 竞赛经费存在的问题第37-38页
        4.3.4 竞赛质量存在的问题第38-39页
        4.3.5 进度管理存在的问题第39-40页
        4.3.6 技能竞赛在学生中的覆盖面太窄第40页
    4.4 原因分析第40-46页
        4.4.1 福建 D 职业技术学院专业投入不均衡第40-41页
        4.4.2 各级技能竞赛存在诸多不确定因素第41页
        4.4.3 学院管理观念陈旧,对技能竞赛管理认识不够第41-42页
        4.4.4 学院领导对技能竞赛重要性的片面认识第42-43页
        4.4.5 竞赛经费预算执行不够完善第43页
        4.4.6 指导老师参赛项目开发能力不足第43-44页
        4.4.7 宣传力度不够第44-46页
第5章 福建 D 职业技术学院技能竞赛项目管理改进意见第46-62页
    5.1 组织及人员改进第46-49页
        5.1.1 建立完整的技能竞赛组织机构第46-47页
        5.1.2 拓展管理幅度,减少管理层次第47-48页
        5.1.3 加大专职管理人员投入,扩充人员队伍第48页
        5.1.4 提升专职管理人员素质,提高办事能力第48页
        5.1.5 按需设岗,明确职责,加强分工与合作第48-49页
    5.2 经费管理改进第49-51页
        5.2.1 建立健全技能竞赛经费管理制度第50页
        5.2.2 明确各级经费负责人,实行逐级负责制第50页
        5.2.3 细化经费预算,提高预算精确性第50-51页
        5.2.4 加强经费使用全过程的跟踪管理第51页
        5.2.5 提高经费的审计力度,加强监督第51页
        5.2.6 经费预算支出与绩效管理相结合第51页
    5.3 进度管理改进第51-55页
        5.3.1 制定进度计划第52-54页
        5.3.2 进度实施控制第54-55页
    5.4 质量管理改进第55-59页
        5.4.1 竞赛准备阶段质量管理的改进措施第56页
        5.4.2 实施阶段质量管理的改进措施第56-59页
        5.4.3 总结阶段质量管理改进措施第59页
    5.5 其他改进意见第59-62页
第6章 结论与展望第62-64页
    6.1 结论第62-63页
    6.2 展望第63-64页
参考文献第64-68页
致谢第68-70页
个人简历第70页

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