| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 问题的提出 | 第11-13页 |
| 1.2 研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外有关研究 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第15-16页 |
| 1.2.3 国内外研究综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 主要研究内容 | 第18页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 创新点 | 第19-21页 |
| 2 理论基础 | 第21-30页 |
| 2.1 可持续发展理论概述 | 第21-22页 |
| 2.1.1 可持续发展理论的基本内涵 | 第21页 |
| 2.1.2 可持续发展理论提出的理论与实践背景 | 第21-22页 |
| 2.1.3 可持续发展理论的主要特征 | 第22页 |
| 2.2 企业可持续发展理论概述 | 第22-24页 |
| 2.2.1 企业可持续发展的内涵 | 第22-23页 |
| 2.2.2 企业可持续发展的影响因素 | 第23-24页 |
| 2.3 战略管理理论和管理模式概述 | 第24-26页 |
| 2.3.1 战略基本内涵 | 第24页 |
| 2.3.2 战略管理理论与实践演变 | 第24-25页 |
| 2.3.3 战略管理的主要流派概述 | 第25-26页 |
| 2.3.4 管理模式内涵及概述 | 第26页 |
| 2.4 相关战略分析工具 | 第26-30页 |
| 2.4.1 波士顿矩阵 | 第26-28页 |
| 2.4.2 SWOT 分析模型 | 第28-30页 |
| 3 烟草商业企业可持续发展的现状与问题分析 | 第30-40页 |
| 3.1 烟草商业企业的发展演变概述 | 第30-32页 |
| 3.1.1 国外烟草企业的发展状况 | 第30页 |
| 3.1.2 国内烟草行业的发展状况 | 第30-31页 |
| 3.1.3 国内烟草商业企业的历史演变 | 第31-32页 |
| 3.2 烟草商业企业可持续发展的现状分析 | 第32-33页 |
| 3.2.1 烟草商业企业可持续发展的内涵界定 | 第32页 |
| 3.2.2 烟草商业企业可持续发展的主要特征 | 第32-33页 |
| 3.2.3 烟草商业企业可持续发展的理念与实施措施 | 第33页 |
| 3.3 烟草商业企业可持续发展的主要影响因素分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 商业企业可持续发展的主要影响因素 | 第33-34页 |
| 3.3.2 烟草商业企业可持续发展的主要影响因素 | 第34-35页 |
| 3.4 烟草商业企业可持续发展的 SWOT 分析 | 第35-39页 |
| 3.4.1 内部优势分析 | 第35-36页 |
| 3.4.2 内部劣势分析 | 第36-37页 |
| 3.4.3 外部机会分析 | 第37页 |
| 3.4.4 外部威胁分析 | 第37-39页 |
| 3.5 现阶段烟草商业企业的管理模式与主要问题分析 | 第39-40页 |
| 4 烟草商业企业可持续发展的管理模式创新设计 | 第40-53页 |
| 4.1 可持续发展视角的烟草商业企业管理模式内涵和特征 | 第40-41页 |
| 4.1.1 可持续发展视角的管理模式内涵界定 | 第40页 |
| 4.1.2 可持续发展视角的管理模式的主要特征 | 第40-41页 |
| 4.2 烟草商业企业可持续发展的战略定位 | 第41-42页 |
| 4.2.1 行业定位 | 第41-42页 |
| 4.2.2 企业定位 | 第42页 |
| 4.3 可持续发展视角的烟草商业企业文化管理模式创新 | 第42-44页 |
| 4.3.1 树立可持续发展的文化管理理念 | 第42-43页 |
| 4.3.2 建立学习型的创新文化 | 第43页 |
| 4.3.3 推动企业文化管理向外部产业链系统延伸 | 第43-44页 |
| 4.4 可持续发展视角的烟草商业企业管理体制和制度创新 | 第44-46页 |
| 4.4.1 人事制度的创新 | 第44-45页 |
| 4.4.2 薪酬体制的创新 | 第45页 |
| 4.4.3 市场监管制度的创新 | 第45-46页 |
| 4.4.4 绩效考核制度的创新 | 第46页 |
| 4.5 可持续发展视角的烟草商业企业职能管理体系创新 | 第46-51页 |
| 4.5.1 完善内部职能管理体系 | 第46-48页 |
| 4.5.2 完善外部职能管理体系 | 第48-51页 |
| 4.6 可持续发展视角的烟草商业企业考核评价体系的创新设计 | 第51-53页 |
| 4.6.1 绩效考评评价体系的指标设计 | 第51页 |
| 4.6.2 绩效考评评价体系的考核流程 | 第51-53页 |
| 5 案例分析：Y 市烟草公司管理模式创新及实施绩效 | 第53-61页 |
| 5.1 Y 市烟草公司的现状与问题分析 | 第53页 |
| 5.2 总体战略定位 | 第53-55页 |
| 5.2.1 Y 市烟草公司的功能定位 | 第53-54页 |
| 5.2.2 Y 市烟草公司的行业定位 | 第54页 |
| 5.2.3 Y 市烟草公司的区域定位 | 第54-55页 |
| 5.3 文化管理模式创新在 Y 市烟草公司的应用 | 第55页 |
| 5.3.1 传承宣贯企业文化 | 第55页 |
| 5.3.2 创造和谐发展环境 | 第55页 |
| 5.4 管理体制和制度创新在 Y 市烟草公司的应用 | 第55-56页 |
| 5.4.1 深化干部人事制度改革 | 第55页 |
| 5.4.2 深化用工薪酬制度改革 | 第55-56页 |
| 5.4.3 完善员工教育培训制度 | 第56页 |
| 5.4.4 完善内外监管制度 | 第56页 |
| 5.5 职能管理体系创新在 Y 市烟草公司的应用 | 第56-58页 |
| 5.5.1 完善内部职能管理体系 | 第56-57页 |
| 5.5.2 完善外部职能管理体系 | 第57-58页 |
| 5.6 绩效考核评价体系在 Y 市烟草公司的应用 | 第58-59页 |
| 5.6.1 自评流程 | 第58页 |
| 5.6.2 复核流程 | 第58-59页 |
| 5.6.3 绩效改进流程 | 第59页 |
| 5.7 创新战略管理模式的实施效果 | 第59-61页 |
| 6 研究结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第61页 |
| 6.2 需要进一步研究的方面 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |
| 发表的学术论文 | 第66-67页 |
