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企业采购业务的内部控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究文献综述第10-11页
     ·内部控制的理论研究第10-11页
     ·内部控制的实务研究第11页
   ·研究方法与技术路线第11-13页
2 内部控制相关理论第13-19页
   ·内部控制理论的历史演进第13-17页
     ·萌芽期——内部牵制阶段第13页
     ·发展期——内部控制制度阶段第13-14页
     ·过渡期——内部控制结构理论阶段第14页
     ·内部控制整体框架阶段第14-15页
     ·风险管理整合框架阶段第15-17页
   ·内部控制的理论基础第17-19页
     ·控制论第17页
     ·组织学理论第17页
     ·代理理论第17-18页
     ·权变理论第18-19页
3 采购业务内部控制的重要性及存在的问题第19-25页
   ·采购业务中内部控制的重要性第19-20页
   ·我国采购业务内部控制的发展现状第20-21页
     ·内部控制制度不健全第20页
     ·采购人员收受佣金现象居多第20页
     ·采购物资质量不到位第20-21页
     ·内部控制监督机制不全第21页
   ·采购业务内部控制存在的问题第21-25页
     ·采购流程设计存在缺陷第21-22页
     ·采购审批执行不力第22-23页
     ·供应商管理制度有待加强第23页
     ·采购合同与采购成本存在的风险第23-25页
4 企业采购业务内部控制体系构建第25-35页
   ·采购业务内部控制环境构建第25-26页
     ·董事会和内部审计委员会第25页
     ·员工的诚信和道德价值观构建第25页
     ·胜任能力构建第25-26页
     ·组织结构构建和责任的授权与分配第26页
     ·人力资源政策和措施第26页
   ·采购业务内部控制风险评估环节建设第26-27页
   ·采购业务流程及内部控制制度的确立第27-32页
     ·采购业务内部控制应遵循的原则第27-29页
     ·采购业务流程设计第29-30页
     ·采购政策和制度设计第30-32页
   ·采购业务中的信息与沟通第32-33页
     ·信息与沟通第32页
     ·文档管理第32-33页
   ·采购业务中的监督第33-35页
     ·内部监督第33页
     ·外部监督第33-35页
5 XY 公司采购业务内部控制案例分析第35-39页
   ·XY 公司背景介绍第35页
   ·XY 公司采购业务内部控制的现状及存在的问题第35-36页
   ·建议 XY 公司采购业务内部控制的改进方案第36-39页
     ·重新构建采购流程,并严格执行第36-37页
     ·加强对采购业务的控制和监督第37-39页
6 总结第39-41页
   ·研究结论第39页
   ·研究不足及有待进一步研究的问题第39-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页

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