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G财险公司绩效管理体系优化及促进措施

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第6-10页
    1.1 研究背景和意义第6-7页
    1.2 研究问题的现状第7-9页
    1.3 研究方法和基本思路第9-10页
第2章 财险公司绩效管理体系的理论及特征第10-19页
    2.1 绩效管理体系内涵与作用第10-15页
    2.2 财险公司绩效管理体系的理论基础第15-18页
    2.3 财险公司绩效管理体系的主要特征第18-19页
第3章 G 财险公司绩效管理体系的现状及问题分析第19-25页
    3.1 G 财险公司介绍第19页
    3.2 G 财险公司绩效管理现状第19-20页
    3.3 G 财险公司现有绩效管理体系有效性分析第20-25页
第4章 G 财险公司绩效管理体系优化设计第25-46页
    4.1 G 财险公司绩效管理体系设计的目标与基本原则第25页
    4.2 G 财险公司战略分析第25-27页
    4.3 G 财险公司绩效管理评价系统的优化设计第27-46页
第5章 G 财险公司绩效管理体系的实施方案与促进措施第46-48页
    5.1 G 财险公司绩效管理体系的实施方案第46页
    5.2 G 财险公司绩效管理体系的促进措施第46-48页
第6章 结论与展望第48-50页
    6.1 结论第48页
    6.2 研究局限与展望第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
附录 A 企业绩效管理现状问卷调查表第53-56页
附录 B 企业绩效管理现状访谈提纲第56页

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