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农村小学教师远程研修的学习现状与对策研究--以泰安市岱岳区为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1.绪论第7-17页
    1.1 研究背景第7-8页
        1.1.1 新的课程改革对教师的能力素养提出了更高的要求第7页
        1.1.2 信息技术的发展为远程研修提供了坚实的平台和技术支撑第7-8页
        1.1.3 远程研修成为信息时代促进教师专业发展的重要途径第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
        1.2.1 理论意义第8-9页
        1.2.2 实践意义第9页
    1.3 国内外研究现状第9-15页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-15页
    1.4 研究内容与流程第15-17页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 研究思路第15-16页
        1.4.3 研究方法第16-17页
2.概念界定与理论基础第17-22页
    2.1 概念界定第17-18页
        2.1.1 教师与教师专业化发展第17页
        2.1.2 教师教育与教师培训第17-18页
        2.1.3 远程教育与远程研修第18页
    2.2 理论基础第18-22页
        2.2.1 成人学习理论第18-20页
        2.2.2 教师发展理论第20-21页
        2.2.3 建构主义学习理论第21-22页
        2.2.4 活动理论第22页
3.远程研修的教学设计与基本模式第22-29页
    3.1 培训目标的制定第23页
    3.2 培训内容的选择与编排第23-24页
    3.3 远程研修的平台及功能介绍第24-27页
        3.3.1 远程研修平台的登陆第24-25页
        3.3.2 远程研修平台的主要功能使用第25-27页
    3.4 研修模式第27-29页
        3.4.1 课程学习第27页
        3.4.2 专业指导与研讨交流第27-29页
    3.5 组织和监督模式第29页
4.教师远程研修现状的调研与数据分析第29-45页
    4.1 问卷设计与实施第29-30页
        4.1.1 调查目的第29-30页
        4.1.2 调查对象第30页
    4.2 问卷内容设计与实施第30-32页
        4.2.1 问卷内容设计第30-31页
        4.2.2 调查问卷的回收与统计分析工具说明第31页
        4.2.3 问卷的信度与效度分析第31-32页
    4.3 调查结果统计与分析第32-45页
        4.3.1 调查对象的基本信息汇总第32-34页
        4.3.2 调查对象的学习需求第34-38页
        4.3.3 调查对象的学习互动第38-42页
        4.3.4 调查对象的学习评价第42-43页
        4.3.5 调查对象的学习效果第43-45页
5.小学教师远程研修的对策建议第45-56页
    5.1 泰安岱岳区小学教师远程研修取得的成效第45-48页
        5.1.1 远程研修改变了教师的学习观念第45页
        5.1.2 丰富和优质的教育资源促进了教师专业的发展第45-46页
        5.1.3 开放的研修平台实现了教师跨学校和跨地区的交流第46-47页
        5.1.4 培训专家团队的指导提升了教师素质第47页
        5.1.5 全员参与研修提高了教师的整体素质第47-48页
    5.2 泰安岱岳区小学教师远程研修存在的问题分析第48-53页
        5.2.1 参训教师的培训理念滞后第48-49页
        5.2.2 研修内容不能顾及地区差异和教师个性化需求第49-50页
        5.2.3 研修中交流反馈机制有待完善第50-51页
        5.2.4 对培训教师的评价体系不完善第51页
        5.2.5 研修所得与实际教学脱节效果不佳第51-52页
        5.2.6 研修时间安排不够合理难以保证培训效果第52页
        5.2.7 个别乡镇与学校缺乏有力地管理保障第52-53页
    5.3 完善教师远程研修培训的对策建议第53-56页
        5.3.1 远程研修要不断满足教师的需求性第53页
        5.3.2 实现教师远程培训内容的多样性第53-54页
        5.3.3 加强研修指导教师和学员的交流互动性第54-55页
        5.3.4 创建多元化评价方式提高教师积极性第55页
        5.3.5 采用多样的教学策略确保学员培训的有效性第55-56页
        5.3.6 延长培训的开放时间让培训具有灵活性第56页
        5.3.7 加强对培训的组织领导使管理更具规范性第56页
6.研究结论与展望第56-58页
参考文献第58-62页
附录一第62-66页
附录二第66-67页
致谢第67页

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