F集团奢侈品品牌管理现状及建议
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第14-16页 |
| 1.3.1 奢侈品概念 | 第14-15页 |
| 1.3.2 奢侈品的要素和分类 | 第15-16页 |
| 1.4 国内外文献综述 | 第16-23页 |
| 1.4.1 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 1.4.2 国外研究现状 | 第19-23页 |
| 第2章 中国品牌塑造与运营管理研究 | 第23-28页 |
| 2.1 品牌塑造理论 | 第23-24页 |
| 2.2 品牌文化定位 | 第24-25页 |
| 2.3 品牌架构模式理论 | 第25页 |
| 2.4 品牌运营管理 | 第25-28页 |
| 第3章 中国奢侈品市场分析 | 第28-33页 |
| 3.1 奢侈品行业发展特点 | 第28-29页 |
| 3.1.1 消费人数大减 | 第28页 |
| 3.1.2 消费趋势 | 第28-29页 |
| 3.2 奢侈品行业在中国的特点 | 第29-33页 |
| 第4章 F集团奢侈品品牌管理案例分析 | 第33-43页 |
| 4.1 F集团简介 | 第33-35页 |
| 4.2 F集团奢侈品品牌管理现状及存在的问题 | 第35-41页 |
| 4.2.1 F集团奢侈品品牌定位问题 | 第35-36页 |
| 4.2.2 F集团奢侈品品牌模式管理问题 | 第36-37页 |
| 4.2.3 F集团奢侈品品牌推广问题 | 第37-40页 |
| 4.2.4 F集团品牌运营管理问题 | 第40-41页 |
| 4.3 F集团奢侈品品牌管理问题原因分析 | 第41-43页 |
| 第5章 对F集团品牌管理的建议 | 第43-53页 |
| 5.1 F集团奢侈品品牌塑造 | 第43-48页 |
| 5.1.1 F集团战略体系的转型 | 第43-44页 |
| 5.1.2 F集团奢侈品品牌定位和形象维护 | 第44-46页 |
| 5.1.3 F集团奢侈品品牌模式管理选择策略 | 第46-48页 |
| 5.2 F集团奢侈品品牌运营管理 | 第48-53页 |
| 5.2.1 品牌管理组织设计 | 第48-49页 |
| 5.2.2 奢侈品品牌管理组织运营流程再造 | 第49-51页 |
| 5.2.3 品牌运营管理制度的健全 | 第51-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
