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一汽大众汽车公司产品开发中的风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第9-15页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法第13-15页
第2章 相关理论综述第15-25页
    2.1 项目管理综述第15-16页
    2.2 风险的相关理论第16页
    2.3 风险识别的相关理论第16-19页
        2.3.1 风险识别的原则第17页
        2.3.2 风险识别的内容第17-18页
        2.3.3 风险识别的步骤第18页
        2.3.4 风险识别的方法第18-19页
    2.4 风险评估的相关理论第19-22页
        2.4.1 风险评估的步骤第20-21页
        2.4.2 风险评估的方法第21-22页
    2.5 风险的应对第22-23页
        2.5.1 风险规避第23页
        2.5.2 风险转移第23页
        2.5.3 风险抑制第23页
        2.6.4 风险接受第23页
    2.6 小结第23-25页
第3章 一汽大众汽车公司新产品开发项目中的风险识别第25-37页
    3.1 一汽大众汽车公司介绍第25-26页
    3.2 一汽大众汽车公司产品开发流程介绍第26-27页
    3.3 一汽大众汽车公司项目情况简介第27-29页
    3.4 一汽大众汽车公司项目风险因素识别第29-36页
        3.4.1 财务因素第30-31页
        3.4.2 技术因素第31-32页
        3.4.3 人力资源因素第32-34页
        3.4.4 运营因素第34-35页
        3.4.5 市场因素第35-36页
    3.5 小结第36-37页
第4章 风险管理模型构建及其在一汽大众汽车公司新产品开发项目中的应用第37-51页
    4.1 层次分析法的基本思路第37-38页
    4.2 风险层次结构第38页
    4.3 风险评估模型的计算第38-47页
        4.3.1 风险因素权重的确定第38-40页
        4.3.2 风险因素的权重计算第40-46页
        4.3.3 方案层的权重计算第46-47页
    4.4 风险评估模型的分析和对策第47-50页
        4.4.1 风险的应对和防范第47-49页
        4.4.2 项目决策第49-50页
    4.5 小结第50-51页
第5章 总结与展望第51-53页
    5.1 总结第51-52页
    5.2 展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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