| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第7-10页 |
| (一) 研究的背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第8页 |
| (三) 研究的思路及方法 | 第8-9页 |
| (四) 研究的基本架构 | 第9-10页 |
| 二、绩效考核理论研究与实践综述 | 第10-14页 |
| (一) 绩效考核的含义 | 第10页 |
| (二) 企业绩效考核的一般理论和方法 | 第10-11页 |
| (三) 关键绩效指标法 | 第11-12页 |
| (四) 国内外证券公司投资顾问绩效考核的先进经验 | 第12-14页 |
| 三、广发证券番禺营业部投资顾问绩效考核的现状评价 | 第14-28页 |
| (一) 广发证券番禺营业部简介 | 第14页 |
| (二) 广发证券番禺营业部投资顾问的绩效内涵 | 第14-15页 |
| (三) 广发证券番禺营业部投资顾问绩效考核的现行体系及其效果 | 第15-24页 |
| (四) 存在的问题及其成因 | 第24-28页 |
| 四、广发证券番禺营业部投资顾问绩效考核体系优化重设 | 第28-38页 |
| (一) 优化的原则与整体思路 | 第28页 |
| (二) 关键绩效指标的选择及其标准化 | 第28-33页 |
| (三) 结合平衡卡疏导各项考核指标的内在联系 | 第33-35页 |
| (四) 投顾人员绩效考核体系优化重设 | 第35-38页 |
| 五、预期效果与实施保障 | 第38-40页 |
| (一) 预期效果 | 第38-39页 |
| (二) 实施保障 | 第39-40页 |
| 六、结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |