| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-13页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第11-13页 |
| 1.2 问题的提出 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究内容与写作结构 | 第14-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-32页 |
| 2.1 技术并购相关研究 | 第17-22页 |
| 2.1.1 技术并购概念及界定 | 第17-18页 |
| 2.1.2 海外技术并购文献综述 | 第18-19页 |
| 2.1.3 海外技术并购绩效的影响因素 | 第19-22页 |
| 2.2 组织双元能力 | 第22-25页 |
| 2.2.1 组织双元能力概念 | 第22-24页 |
| 2.2.2 技术并购与企业双元能力 | 第24-25页 |
| 2.3 技术资源相似性与互补性 | 第25-28页 |
| 2.3.1 技术资源关联性的概念 | 第25-26页 |
| 2.3.2 海外并购中的资源分类 | 第26页 |
| 2.3.3 海外技术并购中的资源相似性 | 第26-27页 |
| 2.3.4 海外技术并购中的资源互补性 | 第27-28页 |
| 2.4 吸收能力 | 第28-32页 |
| 2.4.1 吸收能力的概念 | 第28-30页 |
| 2.4.2 吸收能力的测量方法 | 第30页 |
| 2.4.3 吸收能力对企业技术能力成长的影响 | 第30-32页 |
| 第三章 理论基础与研究设计 | 第32-39页 |
| 3.1 企业双元能力的成长模式 | 第32-34页 |
| 3.2 技术资源的相似性和互补性对企业双元能力的外在影响 | 第34-36页 |
| 3.3 吸收能力对双元能力成长的内在影响 | 第36-37页 |
| 3.4 内外交互作用对双元能力成长的影响 | 第37-39页 |
| 第四章 研究设计 | 第39-43页 |
| 4.1 数据来源与样本选择 | 第39-40页 |
| 4.1.1 数据来源 | 第39页 |
| 4.1.2 样本的选择 | 第39-40页 |
| 4.2 变量测量 | 第40-43页 |
| 第五章 实证分析与结果讨论 | 第43-53页 |
| 5.1 描述性统计 | 第43页 |
| 5.2 初步拟合结果 | 第43-48页 |
| 5.3 修正拟合模型 | 第48-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-60页 |
| 6.1 研究结论与建议 | 第53-55页 |
| 6.2 主要创新点 | 第55-57页 |
| 6.3 管理启示 | 第57-58页 |
| 6.4 研究局限 | 第58-59页 |
| 6.5 研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-72页 |
| 攻读学位期间的成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |