中石油东北公司原油储备管理研究
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第6-13页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第6-9页 |
1.1.1 油价波动的现实背景 | 第6-7页 |
1.1.2 供应链下的库存管理理论背景 | 第7-8页 |
1.1.3 原油储备选址的理论背景 | 第8页 |
1.1.4 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
1.3 研究内容与方法 | 第11页 |
1.4 研究创新点 | 第11-13页 |
2 东北公司石油储备现状 | 第13-24页 |
2.1 东北公司现状 | 第13-15页 |
2.1.1 东北公司简介 | 第13-14页 |
2.1.2 东北公司原油储备情况 | 第14-15页 |
2.2 东北公司石油储备的宏观环境分析 | 第15-19页 |
2.2.1 政治法律环境分析 | 第15-16页 |
2.2.2 经济环境分析 | 第16-18页 |
2.2.3 社会环境分析 | 第18-19页 |
2.2.4 技术环境分析 | 第19页 |
2.3 石油行业储备情况分析 | 第19-24页 |
2.3.1 潜在进入者分析 | 第19-20页 |
2.3.2 替代产品分析 | 第20-21页 |
2.3.3 买方议价能力分析 | 第21页 |
2.3.4 卖方议价能力分析 | 第21-22页 |
2.3.5 行业竞争能力分析 | 第22-24页 |
3 东北公司石油储备面临的问题分析 | 第24-30页 |
3.1 东北公司石油储备的重要性 | 第24-25页 |
3.2 东北公司石油储备问题分析 | 第25-30页 |
3.2.1 库存管理体系缺失 | 第25-26页 |
3.2.2 市场需求预测偏差 | 第26-27页 |
3.2.3 石油储备选址局限 | 第27-28页 |
3.2.4 库存控制缺失 | 第28-30页 |
4 东北公司石油储备管理的战略分析 | 第30-36页 |
4.1 SWOT分析 | 第30-32页 |
4.2 战略目标 | 第32-33页 |
4.3 战略定位 | 第33-36页 |
4.3.1 时间规划 | 第33页 |
4.3.2 合作者选择 | 第33-34页 |
4.3.3 进入区域选择 | 第34-36页 |
5 石油供应链视角下的东北公司石油储备管理 | 第36-45页 |
5.1 建立石油供应链下的储备管理系统 | 第36-42页 |
5.1.1 供应链下的石油储备系统运行结构 | 第36-37页 |
5.1.2 供应商的选择 | 第37页 |
5.1.3 供应商库存管理对石油储备选址的应用 | 第37-38页 |
5.1.4 供应商库存管理的实施方法 | 第38-42页 |
5.2 建立供应链下的国家石油安全储备 | 第42-43页 |
5.3 建立多元石油储备形式满足供应链需求 | 第43-45页 |
总结 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-50页 |