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中石油东北公司原油储备管理研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-13页
    1.1 研究背景与研究意义第6-9页
        1.1.1 油价波动的现实背景第6-7页
        1.1.2 供应链下的库存管理理论背景第7-8页
        1.1.3 原油储备选址的理论背景第8页
        1.1.4 研究意义第8-9页
    1.2 研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9页
        1.2.2 国内研究现状第9-11页
    1.3 研究内容与方法第11页
    1.4 研究创新点第11-13页
2 东北公司石油储备现状第13-24页
    2.1 东北公司现状第13-15页
        2.1.1 东北公司简介第13-14页
        2.1.2 东北公司原油储备情况第14-15页
    2.2 东北公司石油储备的宏观环境分析第15-19页
        2.2.1 政治法律环境分析第15-16页
        2.2.2 经济环境分析第16-18页
        2.2.3 社会环境分析第18-19页
        2.2.4 技术环境分析第19页
    2.3 石油行业储备情况分析第19-24页
        2.3.1 潜在进入者分析第19-20页
        2.3.2 替代产品分析第20-21页
        2.3.3 买方议价能力分析第21页
        2.3.4 卖方议价能力分析第21-22页
        2.3.5 行业竞争能力分析第22-24页
3 东北公司石油储备面临的问题分析第24-30页
    3.1 东北公司石油储备的重要性第24-25页
    3.2 东北公司石油储备问题分析第25-30页
        3.2.1 库存管理体系缺失第25-26页
        3.2.2 市场需求预测偏差第26-27页
        3.2.3 石油储备选址局限第27-28页
        3.2.4 库存控制缺失第28-30页
4 东北公司石油储备管理的战略分析第30-36页
    4.1 SWOT分析第30-32页
    4.2 战略目标第32-33页
    4.3 战略定位第33-36页
        4.3.1 时间规划第33页
        4.3.2 合作者选择第33-34页
        4.3.3 进入区域选择第34-36页
5 石油供应链视角下的东北公司石油储备管理第36-45页
    5.1 建立石油供应链下的储备管理系统第36-42页
        5.1.1 供应链下的石油储备系统运行结构第36-37页
        5.1.2 供应商的选择第37页
        5.1.3 供应商库存管理对石油储备选址的应用第37-38页
        5.1.4 供应商库存管理的实施方法第38-42页
    5.2 建立供应链下的国家石油安全储备第42-43页
    5.3 建立多元石油储备形式满足供应链需求第43-45页
总结第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-50页

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