摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究目的和意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.1 在国外的研究现状如下 | 第10页 |
1.2.2 在国内的研究现状如下 | 第10-11页 |
1.3 本文的主要内容 | 第11-14页 |
1.3.1 基本思路 | 第11页 |
1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.3 本文的结构 | 第12页 |
1.3.4 本文的预期成果 | 第12-14页 |
第二章 资产全生命周期管理理论和实践 | 第14-20页 |
2.1 资产全生命周期管理理论 | 第14-16页 |
2.1.1 资产的概念 | 第14页 |
2.1.2 资产全生命周期管理的相关理论 | 第14-15页 |
2.1.3 资产全生命周期管理的设计思想 | 第15页 |
2.1.4 资产全生命周期管理的方法 | 第15-16页 |
2.2 资产全生命周期管理的实践 | 第16-20页 |
2.2.1 国外相关企业的管理实践 | 第16-18页 |
2.2.2 国内相关企业的管理实践 | 第18-20页 |
第三章 我国特高压输电线路全生命周期运维管理面临的问题分析 | 第20-30页 |
3.1 设备和资产状况 | 第20页 |
3.2 特高压输电线路运维管理策略及存在的问题 | 第20-24页 |
3.2.1 定期巡逻检修的措施 | 第22页 |
3.2.2 状态巡视检测的措施 | 第22-23页 |
3.2.3 运维管理策略存在的问题 | 第23-24页 |
3.3 特高压输电线路运维管理的组织架构及存在的问题 | 第24-26页 |
3.3.1 运维管理组织架构的简介 | 第24-26页 |
3.3.2 运行维护管理在组织框架上的问题 | 第26页 |
3.4 特高压输电线路人力资源管理及其存在的问题 | 第26-27页 |
3.4.1 人力资源的管理和配置 | 第26-27页 |
3.4.2 人力资源方面具体存在的问题 | 第27页 |
3.5 特高压输电线路备品备件的管理和存在的问题 | 第27-28页 |
3.6 特高压输电线路绩效管理以及存在的问题 | 第28-30页 |
第四章 特高压输电线路运维管理体系设计 | 第30-38页 |
4.1 特高压输电线路的检修流程设计原则 | 第30-31页 |
4.2 特高压输电线路的检修流程设计 | 第31-32页 |
4.3 管理组织架构 | 第32-33页 |
4.3.1 人员管理建设 | 第32-33页 |
4.3.2 运维制度建设 | 第33页 |
4.4 备品备件管理 | 第33-35页 |
4.4.1 采购管理方面 | 第33-34页 |
4.4.2 库存管理 | 第34页 |
4.4.3 关于备品备件的信息方面的管理 | 第34-35页 |
4.5 绩效评价 | 第35-38页 |
4.5.1 关于绩效考核的相关内容 | 第35-36页 |
4.5.2 绩效考核的过程 | 第36页 |
4.5.3 绩效考核的实施 | 第36页 |
4.5.4 考核的结果运用和改进 | 第36-38页 |
第五章 特高压输电线路全生命周期管理对策 | 第38-46页 |
5.1 针对设备管理方面的对策 | 第38-40页 |
5.1.1 要对企业管理文化进行塑造 | 第38-39页 |
5.1.2 设备管理组织机构进行完善 | 第39页 |
5.1.3 强化设备管理培训机制 | 第39-40页 |
5.1.4 合理运用设备管理考核的结果 | 第40页 |
5.2 针对检修运维管理方面的对策 | 第40-41页 |
5.2.1 必须壮大运维队伍 | 第40-41页 |
5.2.2 建立上下联动的运维平台 | 第41页 |
5.3 针对物资管理方面的对策 | 第41-43页 |
5.3.1 企业内部环境策略 | 第41-42页 |
5.3.2 企业的信息沟通策略 | 第42页 |
5.3.3 企业内控监督策略 | 第42-43页 |
5.4 针对数据支撑方面的对策 | 第43-44页 |
5.4.1 安全评估和故障诊断 | 第43页 |
5.4.2 对发电生产的策略的控制 | 第43页 |
5.4.3 对设备的检修策略进行改进 | 第43-44页 |
5.5 针对管理理念方面的对策 | 第44-46页 |
5.5.1 管理方式及观念的创新 | 第44页 |
5.5.2 科技创新 | 第44-46页 |
第六章 总结 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49页 |