房地产项目策划研究—以金湾国际酒店式公寓项目为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 本文的研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 本文的研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.4 本文研究的主要内容和技术路线 | 第10-12页 |
| 1.4.1 本文研究的主要内容 | 第10页 |
| 1.4.2 本文研究的技术路线 | 第10-12页 |
| 第二章 房地产项目策划的相关理论概述 | 第12-20页 |
| 2.1 房地产项目策划的含义和主要内容 | 第12-15页 |
| 2.1.1 房地产项目策划的含义 | 第12-14页 |
| 2.1.2 房地产项目策划的主要内容 | 第14-15页 |
| 2.2 房地产项目策划的原理与基本原则 | 第15-18页 |
| 2.2.1 房地产项目策划的原理 | 第15-16页 |
| 2.2.2 房地产项目策划的基本原则 | 第16-18页 |
| 2.3 房地产项目策划的作用与一般程序 | 第18-20页 |
| 2.3.1 房地产项目策划的作用 | 第18-19页 |
| 2.3.2 房地产项目策划的一般程序 | 第19-20页 |
| 第三章 金湾国际项目市场环境及供需分析 | 第20-35页 |
| 3.1 项目概况 | 第20-21页 |
| 3.2 项目市场环境分析 | 第21-35页 |
| 3.2.1 宏观经济环境分析 | 第21-24页 |
| 3.2.2 社会环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.3 天津房地产行业环境分析 | 第27-30页 |
| 3.2.4 区域竞争对手分析 | 第30-35页 |
| 第四章 金湾国际项目定位分析及规划设计 | 第35-49页 |
| 4.1 金湾国际项目的SWOT 分析 | 第35-38页 |
| 4.1.1 优势（S） | 第35页 |
| 4.1.2 劣势（W） | 第35-36页 |
| 4.1.3 机会（O） | 第36-37页 |
| 4.1.4 威胁（T） | 第37-38页 |
| 4.2 金湾国际项目定位分析 | 第38-46页 |
| 4.2.1 客户定位 | 第38-39页 |
| 4.2.2 项目定位 | 第39-46页 |
| 4.3 金湾国际项目规划设计 | 第46-49页 |
| 4.3.1 金湾国际项目设计原则 | 第46页 |
| 4.3.2 金湾国际项目规划构思 | 第46-49页 |
| 第五章 金湾国际项目营销策略研究 | 第49-60页 |
| 5.1 营销推广的核心战略 | 第49-50页 |
| 5.2 项目营销推广策略 | 第50-51页 |
| 5.3 项目营销模式建议 | 第51-53页 |
| 5.4 项目营销阶段划分及策略建议 | 第53-60页 |
| 5.4.1 入市时机及营销阶段的划分 | 第53-54页 |
| 5.4.2 导入期营销策略建议 | 第54-55页 |
| 5.4.3 成长期营销策略建议 | 第55-58页 |
| 5.4.4 成熟期营销策略建议 | 第58-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
