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现代品质管理(MQM)在中小型电子制造企业的应用研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究的目的和意义第8页
    1.3 研究的内容和方法第8-11页
第二章 现代品质管理理论综述第11-27页
    2.1 品质管理概述第11-20页
    2.2 现代品质管理概述第20-23页
    2.3 现代品质管理建设的三阶段策划第23-27页
第三章 现代品质管理在中小型电子制造企业的应用现况研究第27-51页
    3.1 品质管理模式应用第27-29页
    3.2 现代品质管理建设模式第29-31页
    3.3 现代品质管理全系统策划第31-39页
    3.4 工序保证系统策划第39-43页
    3.5 检验系统管理第43-46页
    3.6 持续改进第46-49页
    3.7 业界对现代品质管理实践成果第49-51页
第四章 东莞市A 公司的现代品质管理建设研究第51-64页
    4.1 案例简介:艾利和公司的现代品质管理建设第51页
    4.2 现代品质管理建设方式第51-54页
    4.3 现代品质管理的组织策划第54-58页
    4.4 工序保证系统策划第58-59页
    4.5 检查系统管理第59页
    4.6 持续改进第59-62页
    4.7 品牌建设应用第62页
    4.8 实施现代品质管理建设的评析第62-64页
第五章 现代品质管理在中小型电子制造企业的推广措施第64-81页
    5.1 现代品质管理规划第64-69页
    5.2 客户需求管理第69页
    5.3 现代品质管理系统维护第69页
    5.4 现代品质改善工具应用第69-77页
    5.5 品质文化建设第77-78页
    5.6 创新化的品质管理第78页
    5.7 社会责任管理第78-79页
    5.8 品牌建设管理第79-80页
    5.9 卓越绩效品质管理第80-81页
结论与展望第81-83页
参考文献第83-86页
致谢第86页

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