| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1. 研究背景及意义 | 第5-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第5-6页 |
| 1.2 文献综述 | 第6-8页 |
| 1.3 本文的研究思路 | 第8页 |
| 1.4 本文的总体框架 | 第8-9页 |
| 1.5 本文的研究方法 | 第9-10页 |
| 2. 电信重组背景下广西移动面临的市场机会与挑战 | 第10-18页 |
| 2.1 广西移动简介 | 第10页 |
| 2.2 中国移动集团客户的界定及历史沿革 | 第10-12页 |
| 2.3 广西移动优势分析 | 第12-14页 |
| 2.4 广西移动的劣势分析 | 第14-15页 |
| 2.5 广西移动的机会分析 | 第15-16页 |
| 2.6 广西移动的威胁分析 | 第16-18页 |
| 3. 电信业重组背景下广西移动集成信息化产品营销现状及问题 | 第18-25页 |
| 3.1 三次电信业重组历程 | 第18页 |
| 3.2 广西移动集成信息化产品简介 | 第18-19页 |
| 3.3 广西移动集团客户营销现状 | 第19-21页 |
| 3.4 广西移动集成信息化产品市场现状 | 第21-23页 |
| 3.5 广西移动集成信息化产品在集团客户中营销存在的问题 | 第23-25页 |
| 4. 广西移动集成信息化产品市场营销策略及具体措施 | 第25-31页 |
| 4.1 集团客户市场的特征及其广西移动的战略定位 | 第25页 |
| 4.2 广西移动集团客户市场的产品策略 | 第25-26页 |
| 4.3 广西移动集团客户市场的服务策略 | 第26-27页 |
| 4.4 广西移动集团客户市场的品牌策略 | 第27-28页 |
| 4.5 广西移动集团客户市场的价格策略 | 第28页 |
| 4.6 广西移动集团客户市场的渠道策略 | 第28-29页 |
| 4.7 广西移动集团客户市场的促销策略 | 第29-31页 |
| 结论 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-34页 |
| 致谢 | 第34-35页 |
