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江苏省国土资源系统专业技术人员激励因素研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第9-15页
    1.1 选题背景和项目依托第9-10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究的意义第10-11页
    1.3 研究思路和方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 技术路线第12-14页
    1.5 论文的创新之处第14-15页
2 理论综述第15-25页
    2.1 专业技术人员含义及特点第15-16页
        2.1.1 专业技术人员的界定第15页
        2.1.2 国土资源系统专业技术人员界定第15页
        2.1.3 江苏省国土资源系统专业技术人员的管理特点第15-16页
    2.2 激励理论的研究综述第16-20页
        2.2.1 激励的概念第16页
        2.2.2 激励的意义第16页
        2.2.3 激励理论第16-20页
    2.3 相关文献综述第20-25页
        2.3.1 国外激励因素研究第20-22页
        2.3.2 国内相关研究第22-25页
3 江苏省国土资源系统专业技术人员激励因素分析及模型构建第25-49页
    3.1 实证调研概述第25页
    3.2 访谈与分析第25-27页
        3.2.1 访谈对象和目的第25-26页
        3.2.2 访谈样本第26页
        3.2.3 主要激励因素第26-27页
    3.3 问卷设计及统计方法第27-30页
        3.3.1 问卷设计说明第28页
        3.3.2 统计方法说明第28-29页
        3.3.3 问卷分析指标的度量第29-30页
    3.4 问卷结果统计分析第30-46页
        3.4.1 样本基本情况第30-32页
        3.4.2 激励因素满意度分析第32-37页
        3.4.3 激励因素评价第37-40页
        3.4.4 总体激励分析第40-46页
    3.5 构建激励因素模型第46-49页
4 江苏省国土资源系统专业技术人员激励因素的问题分析第49-55页
    4.1 薪酬激励因素效果不明显第49-50页
    4.2 福利津贴因素无特色第50-51页
    4.3 重考核轻管理第51-52页
    4.4 培训学习机会不足第52-53页
    4.5 人员成长管理不科学第53-55页
5 对策建议第55-60页
    5.1 设计创新性薪酬体系第55-56页
    5.2 建立灵活性福利制度第56-57页
    5.3 改进绩效管理体系第57-58页
    5.4 全方位增加培训学习机会第58-59页
    5.5 完善人员发展制度第59-60页
6 结论及展望第60-63页
    6.1 研究结论第60-61页
    6.2 研究展望第61-63页
参考文献第63-65页
附录第65-69页
在学期间发表的学术论文和研究成果第69-70页
致谢第70-71页
详细摘要第71-78页

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