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基于绩效管理的先进班级评价研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 引言第11-19页
   ·研究的问题与意义第11-12页
     ·研究的问题第11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·国内外研究现状综述第12-16页
     ·国外基于绩效管理的先进班级评价研究第12-14页
     ·国内基于绩效管理的先进班级评价研究第14-16页
   ·研究的重点、难点和创新点第16-17页
     ·研究的重点第16-17页
     ·研究的难点第17页
     ·研究的创新点第17页
   ·研究方法与可行性第17-19页
     ·课题研究的方法第17-18页
     ·课题研究的可行性第18-19页
第2章 基于绩效管理的先进班级评价的必要性第19-24页
   ·绩效管理理论概述第19-21页
     ·绩效的概念第19-20页
     ·绩效管理的概念第20页
     ·绩效考核的概念第20-21页
   ·班级绩效管理的意义与功能第21-23页
     ·班级绩效管理的含义第21页
     ·班级绩效管理的意义第21-22页
     ·班级绩效管理的功能第22-23页
   ·传统先进班级评价存在的问题第23-24页
     ·评价标准缺乏科学性和针对性第23页
     ·评价方法和形式过于简单第23页
     ·评价结果与奖惩联系不紧密第23-24页
第3章 基于绩效管理KPI的先进班级评价指标体系第24-44页
   ·先进班级绩效考核平衡记分卡维度转换第24-27页
     ·平衡记分卡的起源与功能第24-25页
     ·平衡记分卡的核心思想第25-26页
     ·先进班级绩效考核平衡记分卡维度转换第26-27页
   ·先进班级绩效考核KPI内涵第27-30页
     ·KPI的基本概念第27-28页
     ·KPI的设定原则第28-29页
     ·KPI确定的方法第29-30页
   ·先进班级绩效考核KPI体系第30-31页
     ·指标体系构建原则第30-31页
     ·KPI体系初步建立第31页
   ·先进班级绩效考核KPI权重第31-40页
     ·KPI权重的确定方法第31-34页
     ·层次分析法的一般步骤第34-37页
     ·利用层次分析法确定先进班级KPI权重第37-40页
   ·先进班级绩效考核标准体系第40-44页
     ·标准设计的原则第40-41页
     ·标准设计的方法第41-42页
     ·先进班级绩效考核标准体系的建立第42-44页
第4章 基于绩效管理体系的先进班级评价运行模式第44-59页
   ·绩效计划-先进班级申报第44-48页
     ·绩效计划的概念第44-46页
     ·绩效计划的沟通第46-48页
   ·绩效实施-先进班级建设第48-54页
     ·班级绩效持续沟通第48-53页
     ·班级绩效信息收集第53-54页
   ·绩效考核-先进班级评选第54-56页
     ·班级绩效考核办法第54页
     ·班级绩效评估量表第54-56页
   ·绩效反馈-先进班级表彰第56-59页
     ·班级绩效反馈目的第56页
     ·班级绩效改进沟通第56-57页
     ·班级绩效结果激励第57-59页
结论第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
攻读学位期间发表的论文第64-65页

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