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基于双因素理论的公务员激励机制优化研究

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
绪论第10-16页
    (一) 选题背景及意义第10-11页
    (二) 研究现状述评第11-14页
        1. 国外关于公务员激励机制的研究第11-13页
        2. 国内关于公务员激励机制的研究第13-14页
    (三) 研究内容及研究方法第14-15页
        1. 研究内容第14-15页
        2. 研究方法第15页
    (四) 论文创新点第15-16页
一、双因素理论及核心概念界定第16-23页
    (一) 双因素理论概述第16-20页
        1. 双因素理论的主要内容第16-18页
        2. 对双因素理论的评价第18-19页
        3. 双因素理论的启示第19-20页
    (二) 核心概念界定第20-23页
        1. 公务员的概念第20页
        2. 激励的概念第20-21页
        3. 激励机制的概念第21-23页
二、我国公务员激励机制的现状分析第23-35页
    (一) 我国公务员激励机制存在的问题第23-32页
        1. 薪酬激励不足第23-26页
        2. 绩效考核制度不完善第26-27页
        3. 奖惩制度不均衡第27-30页
        4. 培训法规不健全第30-31页
        5. 晋升激励弱化第31-32页
    (二) 我国公务员激励机制存在问题的原因第32-35页
        1. 传统行政文化的影响第32-33页
        2. 缺乏有效的监督机制第33-34页
        3. 忽视了公务员多种利益的诉求第34-35页
三、完善我国公务员激励机制的对策探讨第35-46页
    (一) 树立现代化的激励价值观和组织理念第35-36页
        1. 重塑公务员精神第35页
        2. 营造激励型的公务员团队第35-36页
    (二) 完善公务员激励机制的保健功能第36-39页
        1. 建立合理的薪酬制度第36-38页
        2. 加强公务员的监督约束第38-39页
    (三) 强化公务员激励机制的激励功能第39-46页
        1. 合理运用奖惩机制第39-40页
        2. 有效利用绩效考核机制第40-42页
        3. 改革职务晋升机制第42-44页
        4. 加强公务员职业培训第44-46页
后记第46-48页
参考文献第48-50页

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