农商银行竞争力探析--以成都农商银行发展为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1. 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3 研究现状和研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2. 农商银行发展历程与待解决的问题 | 第14-19页 |
| 2.1 农商银行发展回顾 | 第14-16页 |
| 2.2 农商银行发展待解决的问题 | 第16-19页 |
| 2.2.1 业务集中,经营风险较大 | 第16-17页 |
| 2.2.2 内控管理能力有待提升 | 第17页 |
| 2.2.3 风险控制需要加强 | 第17-18页 |
| 2.2.4 创新能力有待提高 | 第18-19页 |
| 3. 农商银行竞争力分析 | 第19-30页 |
| 3.1 农商银行竞争力概述 | 第19-22页 |
| 3.1.1 企业竞争力 | 第19-20页 |
| 3.1.2 农商银行竞争力 | 第20-22页 |
| 3.2 农商银行SWOT分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 农商银行的优势分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 农商银行的劣势分析 | 第23-24页 |
| 3.2.3 农商银行的机会分析 | 第24页 |
| 3.2.4 农村商业银行的威胁分析 | 第24-25页 |
| 3.3 农商银行竞争力量化分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 安全性分析 | 第26页 |
| 3.3.2 流动性分析 | 第26-27页 |
| 3.3.3 盈利性分析 | 第27页 |
| 3.3.4 可持续竞争性分析 | 第27-28页 |
| 3.4 农商银行竞争力综合分析 | 第28-30页 |
| 4. 案例：成都农商银行竞争力分析 | 第30-50页 |
| 4.1 成都农商银行简介 | 第30-33页 |
| 4.2 成都农商银行SWOT分析 | 第33-38页 |
| 4.2.1 内部优势 | 第33-34页 |
| 4.2.2 内部劣势 | 第34-35页 |
| 4.2.3 外部机会 | 第35-36页 |
| 4.2.4 外部威胁 | 第36-38页 |
| 4.3 成都农商银行竞争力量化分析 | 第38-43页 |
| 4.3.1 安全能力分析 | 第39-40页 |
| 4.3.2 流动能力分析 | 第40-41页 |
| 4.3.3 效益能力分析 | 第41-42页 |
| 4.3.4 可持续竞争能力分析 | 第42-43页 |
| 4.4 成都农商银行竞争力综合分析 | 第43-50页 |
| 5. 提升农商银行竞争力的建议 | 第50-55页 |
| 5.1 立足农村和人才培养 | 第50-51页 |
| 5.2 减少管理成本和提高经营效率 | 第51-52页 |
| 5.3 开展金融创新和提升竞争优势 | 第52-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
