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南宁市东葛路7号住宅小区三期工程项目费用管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 国内外项目管理理论研究与实践的发展第11-12页
        1.2.1 项目管理理论发展回顾第11页
        1.2.2 国外项目管理理论研究与实践发展动态第11页
        1.2.3 国内的研究动态第11-12页
        1.2.4 我国军队项目工程管理的实践探索第12页
        1.2.5 本项目研究的范围界定第12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究目的与意义第13页
        1.4.1 研究目的第13页
        1.4.2 研究意义第13页
    1.5 研究方法与技术路径第13-15页
        1.5.1 研究方法第13-14页
        1.5.2 研究技术路径第14-15页
第二章 三期工程项目费用管理研究理论基础第15-21页
    2.1 项目及项目管理的内涵第15页
        2.1.1 项目的概念第15页
        2.1.2 项目管理的内涵第15页
    2.2 项目费用管理的基本理论第15-18页
        2.2.1 项目的费用估算第15-17页
        2.2.2 项目费用预算第17页
        2.2.3 项目费用控制第17-18页
    2.3 工程项目费用管理案例分析及其经验启示第18-21页
        2.3.1 项目范围规划一改再改导致费用超出既定预算第18-19页
        2.3.2 工程项目管理模式存在问题第19-21页
第三章 三期工程项目费用管理现状分析第21-36页
    3.1 三期工程项目管理概况第21-31页
        3.1.1 三期工程项目概述第21-24页
        3.1.2 三期工程项目管理组织结构第24-28页
        3.1.3 三期工程项目费用管理目标第28-29页
        3.1.4 三期工程项目费用管理现状第29-31页
    3.2 三期工程项目费用管理存在问题分析第31-33页
        3.2.1 项目规划范围界定不准确第31页
        3.2.2 项目规划对于潜在风险的评估不足导致费用增加第31-32页
        3.2.3 工程质量问题导致资金浪费第32页
        3.2.4 费用执行与工程进度和资金计划出现负偏差第32页
        3.2.5 项目辅助服务费用超支第32页
        3.2.6 项目财务管理专业化水平不高第32-33页
    3.3 三期工程项目费用管理存在问题成因分析第33-36页
        3.3.1 项目工程费用管理意识不强第33-34页
        3.3.2 项目规划的科学性与严谨性不够第34页
        3.3.3 工程管理模式存在问题第34-35页
        3.3.4 军队工程项目财务管理人才短缺、知识结构有待完善第35-36页
第四章 提高三期工程项目费用效率对策第36-45页
    4.1 提高项目的费用与效益的意识第36页
        4.1.1 提高项目费用管理意识第36页
        4.1.2 增强项目费用效益观念第36页
    4.2 强化项目规划变更的规范性与执行的严谨性第36-38页
        4.2.1 提高项目范围规划水平第36-37页
        4.2.2 准确编制项目预算计划第37页
        4.2.3 强化项目费用与进度的监控第37-38页
    4.3 建立基于分级、分类的项目费用管理体系第38-39页
        4.3.1 组织机构方面第38页
        4.3.2 管理制度方面第38页
        4.3.3 责任制方面第38-39页
        4.3.4 施工管理方面第39页
    4.4 改革项目建设管理模式第39-40页
        4.4.1 建立代建机构第39-40页
        4.4.2 工程建设实施第40页
        4.4.3 代建工程管理第40页
        4.4.4 工程竣工验收第40页
    4.5 完善与提升工程项目财务人员的专业化水平第40-42页
        4.5.1 提高人员素质第40-41页
        4.5.2 提高工程核算质量第41页
        4.5.3 提高依法管财水平第41-42页
    4.6 提高对工程潜在风险的预见和控制第42-43页
        4.6.1 提高对风险的敏感度第42页
        4.6.2 加强项目前期风险控制第42页
        4.6.3 加强项目实施阶段风险控制第42-43页
    4.7 正确处理费用管理与其他管理关系第43-45页
        4.7.1 正确处理费用与质量的关系第43页
        4.7.2 正确处理费用与进度的关系第43-44页
        4.7.3 正确处理费用与安全的关系第44-45页
第五章 总结与展望第45-47页
    5.1 总结第45页
    5.2 展望第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
攻读学位期间发表论文情况第51页

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