首页--工业技术论文--建筑科学论文--建筑施工论文--施工管理论文

基于委托代理的公共项目绩效改善研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-18页
    1.1 研究背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究对象的界定及分析第9-11页
        1.2.1 公共项目概念的提出第9-10页
        1.2.2 公共项目的界定第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11-15页
        1.3.1 公共项目绩效界定研究现状第11-12页
        1.3.2 公共项目绩效评价研究现状第12-14页
        1.3.3 公共项目绩效改善研究现状第14页
        1.3.4 委托一代理理论的理论基础及研究第14-15页
    1.4 研究思路及研究内容第15-17页
        1.4.1 研究思路第15页
        1.4.2 研究内容第15-17页
    1.5 研究方法及创新之处第17-18页
        1.5.1 研究方法第17页
        1.5.2 创新之处第17-18页
2 公共项目委托代理关系分析第18-24页
    2.1 委托代理理论第18-19页
        2.1.1 委托代理理论的经济学含义第18页
        2.1.2 委托代理关系的经济特征第18页
        2.1.3 委托代理关系形成的基本条件第18-19页
    2.2 公共项目利益相关者理论第19-21页
        2.2.1 利益相关者理论第19-20页
        2.2.2 公共项目利益相关者分析第20-21页
    2.3 公共项目委托代理理论分析第21-24页
        2.3.1 公共项目利益相关者之间的委托代理关系分析第21-23页
        2.3.2 公共项目利益相关者内部委托代理关系分析第23-24页
3 公共项目委托代理关系对其绩效影响的理论分析第24-39页
    3.1 公共项目绩效的界定第24-27页
        3.1.1 绩效的概念第24-25页
        3.1.2 公共项目绩效的界定第25-27页
    3.2 公共项目的绩效评价第27-31页
        3.2.1 公共项目绩效评价的主体、客体分析第27-28页
        3.2.2 公共项目绩效评价标准第28-29页
        3.2.3 公共项目绩效评价指标第29-31页
    3.3 公共项目委托代理关系与绩效的关系:理论分析及假设第31-33页
        3.3.1 由SCP范式到G-M-P框架的转变第31-32页
        3.3.2 公共项目委托代理关系对项目管理绩效的影响第32-33页
    3.4 基于委托代理的公共项目绩效影响因素分析第33-34页
        3.4.1 公共项目决策绩效影响因素分析第33-34页
        3.4.2 公共项目管理绩效影响因素分析第34页
    3.5 影响关系的相关假设及模型构建第34-39页
        3.5.1 项目决策绩效影响因素假设及模型构建第35-36页
        3.5.2 项目管理绩效影响因素假设及模型构建第36-39页
4 实证研究第39-49页
    4.1 问卷设计及发放第39-41页
        4.1.1 问卷内容第39-41页
        4.1.2 问卷发放第41页
    4.2 数据回收整理第41-42页
    4.3 结构方程模型分析第42-46页
        4.3.1 数据信度分析第42-44页
        4.3.2 数据效度分析第44-46页
    4.4 结构方程模型评价第46页
    4.5 结构方程模型结果第46-49页
5 公共项目绩效改善建议第49-54页
    5.1 结果讨论第49-51页
    5.2 基于委托代理的公共项目绩效改善建议第51-54页
6 研究结论及不足之处第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 不足之处第54-56页
参考文献第56-59页
附录第59-63页
致谢第63页

论文共63页,点击 下载论文
上一篇:上海柯井卫浴设备有限公司发展战略研究
下一篇:南宁市东葛路7号住宅小区三期工程项目费用管理研究