| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-9页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8页 |
| 1.2 研究内容和思路 | 第8-9页 |
| 2 绩效管理和绩效考核的相关理论 | 第9-17页 |
| 2.1 绩效管理和绩效考核的概念 | 第9-10页 |
| 2.2 绩效管理的流程 | 第10-12页 |
| 2.3 绩效考核的内容 | 第12-13页 |
| 2.4 绩效考核的方法 | 第13-17页 |
| 2.4.1 评定量表法 | 第13-14页 |
| 2.4.2 目标管理法 | 第14-15页 |
| 2.4.3 叙述法 | 第15页 |
| 2.4.4 关键绩效指标法 | 第15-16页 |
| 2.4.5 平衡计分卡 | 第16-17页 |
| 3 MY房地产集团绩效考核现状及问题诊断 | 第17-23页 |
| 3.1 MY房地产集团简介 | 第17-18页 |
| 3.2 MY房地产集团绩效考核现状 | 第18-20页 |
| 3.2.1 调查诊断过程 | 第18-19页 |
| 3.2.2 调查诊断结果分析 | 第19-20页 |
| 3.3 MY房地产集团绩效考核体系存在的问题及原因分析 | 第20-23页 |
| 4 MY房地产集团绩效考核体系的改进方案 | 第23-38页 |
| 4.1 绩效考核体系设计思路 | 第23-25页 |
| 4.1.1 制定符合集团战略目标的绩效考核体系 | 第23页 |
| 4.1.2 开展职位分析工作 | 第23-24页 |
| 4.1.3 建立明确的绩效考核标准 | 第24页 |
| 4.1.4 绩效考核体系的培训及实施 | 第24页 |
| 4.1.5 绩效考核结果的广泛应用 | 第24页 |
| 4.1.6 完善绩效考核反馈机制 | 第24-25页 |
| 4.2 绩效考核体系优化方案的目标及原则 | 第25-27页 |
| 4.3 MY房地产集团绩效考核优化方案 | 第27-36页 |
| 4.3.1 明确部门及员工的工作目标及工作职责 | 第28-31页 |
| 4.3.2 建立员工绩效考核的指标体系 | 第31-36页 |
| 4.4 绩效考核结果的应用 | 第36-38页 |
| 4.4.1 绩效加薪及绩效奖金 | 第36-37页 |
| 4.4.2 通过职业发展类培训项目开发员工潜能 | 第37-38页 |
| 5 MY房地产集团绩效考核方案可行性分析及展望 | 第38-41页 |
| 5.1 MY房地产集团绩效考核方案的可行性 | 第38-39页 |
| 5.2 MY房地产集团绩效考核方案的展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附件 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 个人简历 | 第46页 |