| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础及文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 市场营销的理论基础 | 第12-15页 |
| 1.2.2 B2C企业市场营销策略的国内外研究概况 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与研究思路 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容和思路 | 第16-18页 |
| 第2章 公司的营销环境分析 | 第18-37页 |
| 2.1 索南才让电子商务有限公司概况 | 第18-22页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第18-20页 |
| 2.1.2 公司管理结构 | 第20-21页 |
| 2.1.3 企业文化 | 第21-22页 |
| 2.2 外部环境分析 | 第22-32页 |
| 2.2.1 宏观环境 | 第22-28页 |
| 2.2.2 行业环境 | 第28-29页 |
| 2.2.3 竞争对手分析 | 第29-30页 |
| 2.2.4 替代品分析 | 第30-31页 |
| 2.2.5 市场消费者分析 | 第31-32页 |
| 2.3 公司SWOT分析 | 第32-35页 |
| 2.3.1 优势 | 第32页 |
| 2.3.2 劣势 | 第32-33页 |
| 2.3.3 机会 | 第33-34页 |
| 2.3.4 威胁 | 第34-35页 |
| 2.4 公司目前的营销所存在的问题 | 第35-37页 |
| 第3章 公司的市场营销组合策略分析 | 第37-48页 |
| 3.1 目标市场决策 | 第37-40页 |
| 3.1.1 市场需求分析 | 第37页 |
| 3.1.2 市场细分 | 第37-38页 |
| 3.1.3 目标市场的确立 | 第38-39页 |
| 3.1.4 市场定位 | 第39-40页 |
| 3.2 营销策略组合 | 第40-48页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第40-43页 |
| 3.2.2 价格策略 | 第43-44页 |
| 3.2.3 渠道策略 | 第44-46页 |
| 3.2.4 促销策略 | 第46-48页 |
| 第4章 公司的市场营销策略实施保障措施 | 第48-52页 |
| 4.1 转变营销观念 | 第48-49页 |
| 4.1.1 从“坐商”到“行商” | 第48页 |
| 4.1.2 从“企业导向”到“市场导向” | 第48-49页 |
| 4.2 优化营销组织机构 | 第49页 |
| 4.3 提升营销团队竞争力 | 第49-50页 |
| 4.4 完善绩效评估体制 | 第50页 |
| 4.5 建立学习培训和考核制度 | 第50-51页 |
| 4.6 公司国际化的发展建议 | 第51-52页 |
| 4.6.1 通过企业融资获得发展资金 | 第51页 |
| 4.6.2 与海外药品市场接轨 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第57页 |