| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-13页 |
| （一） 国外研究现状 | 第10-11页 |
| （二） 国内研究现状 | 第11-13页 |
| （三） 国内外研究现状总结 | 第13页 |
| 三、研究方法与研究思路 | 第13-15页 |
| 第二章 我国城市商业银行跨区域经营的发展现状 | 第15-19页 |
| 一、城市商业银行跨区域经营的发展历程 | 第15页 |
| 二、我国城市商业银行跨区域经营模式 | 第15-17页 |
| （一） 新建异地分支机构 | 第15-16页 |
| （二） 参股或并购其他城商行 | 第16-17页 |
| （三） 合并重组其他城商行 | 第17页 |
| 三、我国城市商业银行跨区域经营面临的风险分析 | 第17-19页 |
| 第三章 我国城市商业银行经营的 SWOT 分析 | 第19-29页 |
| 一、SWOT 分析方法概述 | 第19页 |
| 二、洛阳银行基本情况 | 第19-20页 |
| 三、洛阳银行跨区域经营的 SWOT 分析 | 第20-29页 |
| （一） 洛阳银行优势分析 | 第20-23页 |
| （二） 洛阳银行劣势分析 | 第23-24页 |
| （三） 洛阳银行机会分析 | 第24-26页 |
| （四） 洛阳银行威胁分析 | 第26-29页 |
| 第四章 洛阳银行跨区域经营策略研究 | 第29-37页 |
| 一、强化公司内部建设 | 第29-30页 |
| （一） 强化硬件吸引留住专业人才 | 第29页 |
| （二） 推进全面风险管理体系建设 | 第29-30页 |
| （三） 加强信息技术建设 | 第30页 |
| 二、改革创新求多元化发展 | 第30-31页 |
| （一） 差异化战略 | 第30-31页 |
| （二） 经营权要下移 | 第31页 |
| （三） 与区县合作，推进区域经济发展 | 第31页 |
| （四） 调整产业投向，优化信贷结构 | 第31页 |
| 三、制定公司面临的跨区域经营各项风险因素的应对对策 | 第31-37页 |
| （一） 改善公司治理结构，积极探索管理模式创新 | 第31-32页 |
| （二） 完善内控和内部监督模式，建立科学的风险管理体系 | 第32-33页 |
| （三） 实施差异化战略，提升核心竞争力 | 第33-34页 |
| （四） 完善资本补充渠道与费用控制机制 | 第34-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |