| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 1 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-20页 |
| 1.3.1 国外内部控制评价相关研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国外内部控制评价研究述评 | 第16-17页 |
| 1.3.3 国内内部控制评价相关研究现状 | 第17-20页 |
| 1.3.4 国内内部控制评价研究述评 | 第20页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第20-23页 |
| 2 理论基础 | 第23-27页 |
| 2.1 行为价值管理理论 | 第23-25页 |
| 2.1.1 关于行为、价值及二者之间的关系 | 第23-24页 |
| 2.1.2 行为价值管理的内涵 | 第24-25页 |
| 2.1.3 行为价值管理的对象及目标 | 第25页 |
| 2.1.4 行为价值管理视角下对内部控制评价的解读 | 第25页 |
| 2.2 控制论 | 第25-26页 |
| 2.3 系统论 | 第26页 |
| 2.4 组织行为学 | 第26-27页 |
| 3 知识型组织内部控制及其评价的特征分析 | 第27-36页 |
| 3.1 知识型组织的内涵与特征 | 第27-29页 |
| 3.1.1 知识型组织的内涵 | 第27页 |
| 3.1.2 知识型组织的特征 | 第27-29页 |
| 3.2 知识型组织内部控制的特殊性分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 知识型组织内部控制系统的构建原则 | 第29-31页 |
| 3.2.2 知识型组织内部控制系统的微观解构 | 第31-33页 |
| 3.3 知识型组织内部控制评价的特点 | 第33-35页 |
| 3.3.1 立足行为的内部控制评价 | 第33-34页 |
| 3.3.2 基于结果和过程的全面评价 | 第34页 |
| 3.3.3 注重业务流、知识流和信息流的全方位评价 | 第34页 |
| 3.3.4 注重行为归责和持续改进的动态评价 | 第34-35页 |
| 3.4 传统内部控制评价模式在知识型组织的不适用性 | 第35-36页 |
| 4 基于行为价值管理视角的知识型组织内部控制评价体系 | 第36-47页 |
| 4.1 基于行为价值管理视角的内部控制评价逻辑框架 | 第36-37页 |
| 4.2 内部控制评价目标定位 | 第37-38页 |
| 4.3 内部控制评价主体的确定 | 第38页 |
| 4.4 内部控制评价内容的确定 | 第38-39页 |
| 4.5 内部控制评价标准 | 第39-40页 |
| 4.5.1 内部控制评价标准的设计原则 | 第39页 |
| 4.5.2 基于行为价值管理视角的内部控制评价标准 | 第39-40页 |
| 4.6 内部控制评价指标 | 第40-43页 |
| 4.6.1 结果评价指标 | 第41页 |
| 4.6.2 过程评价指标 | 第41-43页 |
| 4.7 内部控制评价的方法和程序 | 第43-45页 |
| 4.7.1 评价方法 | 第43页 |
| 4.7.2 评价程序 | 第43-45页 |
| 4.8 内部控制评价报告 | 第45-47页 |
| 5 ZXHY 管理咨询公司内部控制评价体系的构建 | 第47-62页 |
| 5.1 ZXHY 管理咨询公司概况 | 第47-50页 |
| 5.1.1 公司背景 | 第47页 |
| 5.1.2 组织架构 | 第47-48页 |
| 5.1.3 经营管理特点 | 第48页 |
| 5.1.4 主要业务及流程分析 | 第48-50页 |
| 5.2 ZXHY 管理咨询公司内部控制制度分析 | 第50-52页 |
| 5.2.1 组织层面的内部控制制度 | 第50-51页 |
| 5.2.2 项目团队层面的内部控制制度 | 第51-52页 |
| 5.3 ZXHY 管理咨询公司内部控制评价现状 | 第52-53页 |
| 5.4 ZXHY 管理咨询公司内部控制评价体系的具体构建 | 第53-59页 |
| 5.4.1 评价目标定位 | 第53-54页 |
| 5.4.2 评价主体的确定 | 第54页 |
| 5.4.3 评价内容的确定 | 第54-55页 |
| 5.4.4 评价标准的选择 | 第55页 |
| 5.4.5 评价指标体系 | 第55-57页 |
| 5.4.6 评价方法 | 第57-58页 |
| 5.4.7 评价过程 | 第58-59页 |
| 5.4.8 评价报告 | 第59页 |
| 5.5 ZXHY 管理咨询公司实施内部控制评价应注意的问题 | 第59-62页 |
| 5.5.1 以人为本，转变公司内部控制观念 | 第59-60页 |
| 5.5.2 健全公司内部控制行为价值目标体系 | 第60页 |
| 5.5.3 加强知识管理控制，鼓励业务创新 | 第60-61页 |
| 5.5.4 立足业务系统，加强内部控制过程评价 | 第61-62页 |
| 6 结论和展望 | 第62-64页 |
| 6.1 研究结论 | 第62-63页 |
| 6.2 研究不足及未来展望 | 第63-64页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第63页 |
| 6.2.2 未来展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68-69页 |
