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BL公司绩效管理体系建设研究

目录第4-6页
CONTENTS第6-8页
摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 绪论第12-17页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 选题目的及意义第13-14页
    1.3 研究方法与研究内容第14-15页
    1.4 论文创新点与研究难点第15-17页
第2章 绩效管理相关理论综述第17-28页
    2.1 绩效与绩效考核第17-18页
    2.2 绩效管理第18-22页
    2.3 绩效管理办法第22-25页
    2.4 绩效管理研究的发展第25-28页
第3章 BL公司绩效管理现状与问题分析第28-41页
    3.1 IT行业发展现状第28-29页
    3.2 BL公司概况第29-33页
    3.3 BL公司绩效管理现状第33-35页
    3.4 BL公司绩效管理问题分析第35-41页
第4章 BL公司科学有效绩效管理体系的构建第41-54页
    4.1 BL公司绩效管理体系建设的前期准备第41-43页
    4.2 BL公司绩效管理体系的设计第43-44页
    4.3 BL公司绩效管理体系的实施与管理第44-51页
    4.4 BL公司绩效考核结果的应用第51-54页
第5章 BL公司绩效管理体系的保障措施第54-56页
    5.1 组织领导保障第54页
    5.2 制度建设保障第54-55页
    5.3 企业文化建设保障第55页
    5.4 信息化建设保障第55-56页
第6章 研究结论与展望第56-59页
    6.1 研究结论第56-57页
    6.2 不足之处第57-58页
    6.3 展望第58-59页
附录第59-79页
参考文献第79-81页
致谢第81-82页
学位论文评闽及答辩情况表第82页

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