| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究的背景与研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 战略与战略管理概述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国际化战略概述 | 第14-19页 |
| 1.2.3 国际货运代理行业国际化战略研究现状 | 第19页 |
| 1.3 研究方法与研究路线设计 | 第19-23页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第20页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.4 研究过程 | 第21-23页 |
| 第二章 CTX 公司国际化发展战略的环境分析 | 第23-47页 |
| 2.1 CTX 国际货运代理公司简介 | 第23-24页 |
| 2.2 国际化发展战略的外部环境分析 | 第24-40页 |
| 2.2.1 国际货运代理行业简介 | 第24-25页 |
| 2.2.2 一般外部环境分析 | 第25-30页 |
| 2.2.3 市场环境分析 | 第30-33页 |
| 2.2.4 行业竞争结构分析 | 第33-38页 |
| 2.2.5 竞争环境分析 | 第38-40页 |
| 2.3 CTX 公司国际化发展战略的内部因素分析 | 第40-44页 |
| 2.3.1 CTX 公司现行国际化战略分析 | 第40-42页 |
| 2.3.2 资源分析 | 第42-43页 |
| 2.3.3 能力分析 | 第43页 |
| 2.3.4 核心专长 | 第43-44页 |
| 2.4 CTX 公司国际化发展存在的主要问题 | 第44-46页 |
| 2.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第三章 CTX 公司国际化发展战略的选择 | 第47-53页 |
| 3.1 CTX 公司国际化发展战略 SWOT 矩阵分析 | 第47-50页 |
| 3.1.1 公司的外部机会 | 第47页 |
| 3.1.2 公司的外部威胁 | 第47-48页 |
| 3.1.3 公司的内部优势 | 第48页 |
| 3.1.4 公司的内部劣势 | 第48-50页 |
| 3.2 CTX 公司国际化发展战略目标的确定 | 第50-51页 |
| 3.3 CTX 公司国际化发展战略的选择 | 第51-52页 |
| 3.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 CTX 公司国际化发展战略的实施及风险控制 | 第53-66页 |
| 4.1 CTX 公司国际化战略的目标体系 | 第53页 |
| 4.2 CTX 公司国际化战略的职能支持系统 | 第53-57页 |
| 4.2.1 经营级战略职能支持 | 第53-56页 |
| 4.2.2 公司级战略职能支持 | 第56-57页 |
| 4.3 CTX 公司国际化战略实施过程中的风险控制 | 第57-65页 |
| 4.3.1 政治风险及控制 | 第57-59页 |
| 4.3.2 竞争风险及控制 | 第59-61页 |
| 4.3.3 经营决策风险及控制 | 第61-62页 |
| 4.3.4 人力资源风险及控制 | 第62-63页 |
| 4.3.5 营运风险及控制 | 第63-64页 |
| 4.3.6 信誉风险及控制 | 第64-65页 |
| 4.4 本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71页 |
