| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究现状述评 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外法院人员分类管理研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内法院人员分类管理研究 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 创新之处 | 第17-19页 |
| 2 法院人员分类管理的基本理论 | 第19-23页 |
| 2.1 法院人员分类管理的概念 | 第19-21页 |
| 2.1.1 法院管理 | 第19页 |
| 2.1.2 法院人员分类管理 | 第19-20页 |
| 2.1.3 人员分类模式 | 第20页 |
| 2.1.4 分类管理制度体系 | 第20-21页 |
| 2.2 法院人员分类管理的理论基础 | 第21-23页 |
| 3 国外基层法院人员分类管理实践 | 第23-26页 |
| 3.1 美国基层法院人员分类管理 | 第23-24页 |
| 3.2 加拿大基层法院人员分类管理 | 第24页 |
| 3.3 瑞典基层法院人员分类管理 | 第24-26页 |
| 4 基层法院人员分类管理模式沿革 | 第26-30页 |
| 4.1 民国时期法院人员分类管理 | 第26-27页 |
| 4.2 革命战争时期法院人员管理 | 第27-28页 |
| 4.3 建国后法院人员分类管理 | 第28-30页 |
| 5 基层法院人员管理现状及问题分析 | 第30-39页 |
| 5.1 基层法院人员管理现状和存在的问题 | 第30-34页 |
| 5.1.1 基层法院人员管理部分混同 | 第30-31页 |
| 5.1.2 基层法院人员管理相对科层化 | 第31页 |
| 5.1.3 基层法院人力资源相对紧缺 | 第31页 |
| 5.1.4 审判人员内部流失 | 第31-33页 |
| 5.1.5 审判效率低下 | 第33-34页 |
| 5.1.6 人员管理相对混同 | 第34页 |
| 5.1.7 审判效率低下 | 第34页 |
| 5.2 当前基层法院人员管理问题导因 | 第34-36页 |
| 5.2.1 人员管理相对混同为审判人员内部流失提供条件 | 第34-35页 |
| 5.2.2 审判人员职业发展空间小降低审判职位吸引力 | 第35页 |
| 5.2.3 审判人员职业压力大降低审判人员从业积极性 | 第35-36页 |
| 5.2.4 审判人员待遇相对较低难以保留人才 | 第36页 |
| 5.2.5 审判与审判辅助职能叠加导致审判效率低下 | 第36页 |
| 5.3 基层法院人员分类管理制度的梳理与评析 | 第36-39页 |
| 5.3.1 分类一及评析 | 第36-37页 |
| 5.3.2 分类二及评析 | 第37-38页 |
| 5.3.3 分类三及评析 | 第38-39页 |
| 6 基层法院人员分类管理制度评析与构建 | 第39-52页 |
| 6.1 基层法院人员分类管理制度的重构——以现有制度框架为基础 | 第39-45页 |
| 6.1.1 基层法院人员双层分类管理制度的分类方法 | 第39页 |
| 6.1.2 基层法院人员第一层次分类——两分法 | 第39-40页 |
| 6.1.3 基层法院人员第一层次分类管理体系 | 第40-42页 |
| 6.1.4 基层法院人员第二层次分类——多分法 | 第42-43页 |
| 6.1.5 基层法院人员第二层次分类管理体系 | 第43-45页 |
| 6.2 基层法院人员双层分类管理制度的理论基础与合理性分析 | 第45-48页 |
| 6.2.1 两分法理论基础 | 第45-46页 |
| 6.2.2 双层管理制度合理性分析 | 第46-48页 |
| 6.3 配套制度构建 | 第48-52页 |
| 6.3.1 基层法院决策机构组成人员比例化——以二分法为基础 | 第48-49页 |
| 6.3.2 审判助理制度构建 | 第49-52页 |
| 7 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献目录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第56页 |
