| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究框架 | 第10-12页 |
| 2 基础理论及国内外文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 基础理论 | 第12-15页 |
| 2.1.1 企业合同管理相关理论 | 第12-14页 |
| 2.1.2 内部控制相关理论 | 第14-15页 |
| 2.2 文献综述 | 第15-20页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第15-17页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第17-20页 |
| 3 BH公司发展及合同管理体系现状 | 第20-31页 |
| 3.1 BH公司基本情况 | 第20-24页 |
| 3.1.1 BH公司发展历程 | 第20-22页 |
| 3.1.2 BH公司内部组织结构 | 第22页 |
| 3.1.3 BH公司经营现状 | 第22-24页 |
| 3.2 BH公司合同管理体系现状 | 第24-30页 |
| 3.2.1 BH公司合同管理制度子体系现状 | 第25-27页 |
| 3.2.2 BH公司合同管理人员子体系现状 | 第27-29页 |
| 3.2.3 BH公司合同管理流程子体系现状 | 第29-30页 |
| 3.2.4 BH公司合同管理风险子体系现状 | 第30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 4 BH公司合同管理体系有效性评价及问题分析 | 第31-46页 |
| 4.1 BH公司合同管理体系评价方法 | 第31页 |
| 4.2 BH公司合同管理体系有效性评价指标体系的构建 | 第31-34页 |
| 4.2.1 指标体系的构建原则 | 第31-32页 |
| 4.2.2 BH公司合同管理指标体系的确定 | 第32-34页 |
| 4.3 指标权重的确定 | 第34-38页 |
| 4.3.1 权重确定的方法 | 第34页 |
| 4.3.2 确定的权重 | 第34-38页 |
| 4.4 计算的评价值 | 第38-43页 |
| 4.5 BH公司合同管理体系评价结果及问题分析 | 第43-46页 |
| 4.5.1 BH公司合同管理体系评价结果 | 第43-44页 |
| 4.5.2 BH公司合同管理体系问题分析 | 第44-46页 |
| 5 公司合同管理体系的优化 | 第46-56页 |
| 5.1 BH公司合同管理体系优化思路及原则 | 第46-47页 |
| 5.1.1 BH公司合同管理体系优化思路 | 第46页 |
| 5.1.2 BH公司合同管理体系优化原则 | 第46-47页 |
| 5.2 BH公司合同管理体系框架及子体系构建 | 第47-56页 |
| 5.2.1 BH公司合同管理体系总框架构建 | 第47页 |
| 5.2.2 BH公司合同制度管理子体系优化 | 第47-50页 |
| 5.2.3 BH公司合同组织结构管理子体系优化 | 第50-51页 |
| 5.2.4 BH公司合同人员管理子体系优化 | 第51-52页 |
| 5.2.5 BH公司合同流程管理子体系优化 | 第52-54页 |
| 5.2.6 BH公司合同风险管理子体系优化 | 第54-56页 |
| 6 BH公司合同管理优化体系实施的保障措施 | 第56-59页 |
| 6.1 增强员工教育培训 | 第56页 |
| 6.2 建立合同管理考核绩效制度 | 第56-57页 |
| 6.3 加强合同管理基础工作 | 第57页 |
| 6.4 实现合同信息化管理 | 第57-59页 |
| 7 结论与展望 | 第59-60页 |
| 7.1 结论 | 第59页 |
| 7.2 展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录一 | 第63-64页 |
| 附录二 | 第64-66页 |