| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 概述 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景和依据 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和问题 | 第11页 |
| 1.3 论文的结构和研究方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 论文结构 | 第11-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 项目人力资源管理概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 项目人力资源管理概念界定 | 第15页 |
| 2.1.2 项目人力资源管理的内涵 | 第15页 |
| 2.1.3 项目人力资源管理特征 | 第15-16页 |
| 2.1.4 项目人力资源管理内容 | 第16页 |
| 2.2 项目人力资源管理理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 马斯洛需求理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 学习型组织理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 战略人力资源管理理论 | 第18-19页 |
| 2.3 国内外项目人力资源管理研究动态 | 第19-22页 |
| 第三章 W地区农村公路养护信息系统项目人力资源管理现状分析 | 第22-35页 |
| 3.1 W地区农村公路养护信息系统项目简介 | 第22-24页 |
| 3.1.1 项目背景 | 第22页 |
| 3.1.2 项目特点 | 第22-23页 |
| 3.1.3 项目目标 | 第23-24页 |
| 3.2 W地区农村公路养护信息系统项目人力资源管理现状 | 第24-28页 |
| 3.2.1 项目人力资源现状 | 第24-25页 |
| 3.2.2 项目人力资源管理现状 | 第25-28页 |
| 3.3 项目人力资源管理存在的问题及原因 | 第28-35页 |
| 3.3.1 项目组织结构不合理 | 第28页 |
| 3.3.2 项目人才选拔不够合理 | 第28-29页 |
| 3.3.3 项目人员绩效管理不完善 | 第29-33页 |
| 3.3.4 项目人员薪酬设计不合理 | 第33-35页 |
| 第四章 W地区农村公路养护信息系统项目人力资源管理优化设计 | 第35-47页 |
| 4.1 项目人力资源管理设计目标及设计思路 | 第35-37页 |
| 4.1.1 设计目标 | 第35页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第35-36页 |
| 4.1.3 设计体系构成 | 第36-37页 |
| 4.2 项目人才选拔方案优化设计 | 第37-38页 |
| 4.2.1 项目人员招募与配置 | 第37页 |
| 4.2.2 项目人员测评与选拔 | 第37-38页 |
| 4.2.3 项目人员竞争与开发 | 第38页 |
| 4.3 项目人员绩效考核评价优化设计 | 第38-44页 |
| 4.3.1 绩效考核步骤 | 第38-39页 |
| 4.3.2 考核评级管理方案 | 第39-41页 |
| 4.3.3 考核沟通管理方案 | 第41页 |
| 4.3.4 考核奖励管理方案 | 第41-44页 |
| 4.4 项目人员薪酬制度优化设计 | 第44-46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 W地区农村公路养护信息系统项目人力资源管理优化措施的实施保障 | 第47-50页 |
| 5.1 项目人力资源管理制度保障 | 第47-48页 |
| 5.2 项目人力资源管理的团队文化建设保障 | 第48-49页 |
| 5.2.1 增加员工的凝聚力 | 第48页 |
| 5.2.2 物质文化的保障 | 第48-49页 |
| 5.2.3 精神文化的保障 | 第49页 |
| 5.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
