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D体育用品零售公司供应商选择研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-15页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-13页
        1.2.1 关于供应商选择评价流程的相关研究第8页
        1.2.2 关于供应商选择评价相关指标体系的研究第8-11页
        1.2.3 关于供应商选择评价方法的相关研究第11-13页
    1.3 本文研究的主要内容第13-14页
    1.4 本文的研究方法和技术路线第14-15页
        1.4.1 研究方法第14页
        1.4.2 技术路线第14-15页
2 供应商选择相关理论概述第15-23页
    2.1 供应商选择理论第15-18页
        2.1.1 供应商的内涵及分类第15-17页
        2.1.2 供应商选择的原则第17-18页
    2.2 供应商选择主要方法第18-19页
    2.3 层次分析法(AHP)第19-23页
3 D体育用品零售企业的供应商选择现状及存在问题分析第23-28页
    3.1 D企业采购管理概述第23-26页
    3.2 D企业供应商选择现状第26-27页
    3.3 D企业供应商选择存在问题分析第27-28页
4 构建D企业供应商选择评价指标体系第28-39页
    4.1 D企业采用AHP选择供应商的原因第28-29页
    4.2 构建供应商选择体系框架第29-31页
    4.3 供应商评价指标体系构建第31-38页
        4.3.1 供应商评价指标权的选取和设立第31-34页
        4.3.2 供应商选择评分体系的构建第34-38页
        4.3.3 供应商选择第38页
    4.4 供应商选择其它问题改进建议第38-39页
5 基于AHP的企业供应商选择体系的应用及效果评价第39-43页
    5.1 构建D企业供应商选择体系的应用实例第39-41页
    5.2 构建供应商选择体系的效果分析和应用评价第41-43页
6 结论第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-48页
附录A 关于采购纺织类产品的调查问卷第48-49页

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