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员工全人健康管理的社会工作介入策略--以广州市A企业为例

摘要第7-8页
Abstract第8页
1. 前言第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 实践意义第9-10页
        1.2.2 理论意义第10页
    1.3 研究目的、思路与方法第10-12页
        1.3.1 研究目的第10-11页
        1.3.2 研究思路第11页
        1.3.3 研究方法第11-12页
2. 国内外研究现状第12-21页
    2.1 全人健康管理相关概念界定第12-13页
        2.1.1 健康管理第12页
        2.1.2 全人健康管理第12-13页
    2.2 全人健康管理的相关理论第13-15页
        2.2.1 管理科学中全人健康管理的相关理论第13-14页
        2.2.2 中国传统文化中全人健康管理的相关理论第14-15页
    2.3 国内外研究现状第15-21页
        2.3.1 企业员工全人健康管理的发展历史第15-16页
        2.3.2 企业员工全人健康管理问题第16-17页
        2.3.3 企业员工全人健康管理的内容与模式第17-18页
        2.3.4 企业员工全人健康管理发展的策略与建议第18-21页
3. 广州市A企业员工全人健康管理的现状、问题及原因分析第21-30页
    3.1 样本选择第21页
    3.2 SF-36 量表的信度与效度分析第21-23页
        3.2.1 信度分析第21-22页
        3.2.2 效度分析第22-23页
    3.3 调查统计分析第23-27页
        3.3.1 基本情况统计分析第23-25页
        3.3.2 A企业员工健康调查情况第25-27页
    3.4 A企业员工全人健康主要问题及其原因分析第27-30页
        3.4.1 员工工作职能发挥受到生理健康问题的限制第27-28页
        3.4.2 员工社会活动受到生理、心理问题的影响第28页
        3.4.3 员工精神健康遭到忽视第28-30页
4. 企业社会工作介入员工全人健康管理的策略第30-37页
    4.1 A层面p-e:员工个人全人健康问题的干预第32-33页
        4.1.1 常态化的身体健康支持有待增加第32页
        4.1.2 完善心理健康支持服务第32-33页
        4.1.3 宣传及树立灵性健康理念第33页
    4.2 B层面P-e:员工全体全人健康问题的干预第33-34页
        4.2.1 开展员工全人健康小组工作服务第33页
        4.2.2 对于员工所处企业的干预第33-34页
        4.2.3 企业建立员工全人需求反馈渠道第34页
    4.3 C层面p-E:员工全人健康与企业、企业制度间的连结第34-35页
        4.3.1 建立员工全人健康管理自治团体第34页
        4.3.2 提高员工全人健康理念第34-35页
    4.4 D层面P-E:全人健康相关制度及计划的建立第35-37页
        4.4.1 国家建立企业员工健康及相关福利保障制度第35页
        4.4.2 企业提高全人健康管理理念第35页
        4.4.3 发展企业社会员工全人健康服务第35-36页
        4.4.4 鼓励社会参与健康管理服务第36-37页
5. 结语第37-38页
参考文献第38-40页
附录第40-46页
致谢第46-47页

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