太谷供电公司配电网市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 课题背景及其意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 课题研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 | 第13-22页 |
| 2.1 营销战略管理理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 营销战略 | 第13-14页 |
| 2.1.2 市场营销策略 | 第14页 |
| 2.1.3 营销战略制定过程 | 第14-15页 |
| 2.2 营销组合理论发展 | 第15-18页 |
| 2.2.1 4P营销组合理论 | 第16页 |
| 2.2.2 4C营销组合理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 4R营销组合理论 | 第17-18页 |
| 2.2.4 5P+S营销组合理论 | 第18页 |
| 2.3 营销战略分析方法 | 第18-22页 |
| 2.3.1 PEST分析方法 | 第18-19页 |
| 2.3.2 SWOT分析方法 | 第19-20页 |
| 2.3.3 波特五力分析模型 | 第20-22页 |
| 第三章 太谷供电公司环境因素以及市场营销管理现状 | 第22-37页 |
| 3.1 太谷供电公司内部环境因素分析 | 第22-27页 |
| 3.1.1 太谷供电公司概述 | 第22-25页 |
| 3.1.2 太谷供电公司市场营销管理现状 | 第25-27页 |
| 3.2 太谷供电公司外部环境分析 | 第27-37页 |
| 3.2.1 营销宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 3.2.2 行业发展分析——五力模型分析 | 第30-31页 |
| 3.2.3 SWOT分析 | 第31-37页 |
| 第四章 太谷供电公司营销策略构建 | 第37-47页 |
| 4.1 市场确定 | 第37-38页 |
| 4.1.1 目标市场细分 | 第37页 |
| 4.1.2 目标市场选择 | 第37-38页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第38页 |
| 4.2 营销策略的选择与实施 | 第38-43页 |
| 4.2.1 5P+S营销策略选择 | 第38-39页 |
| 4.2.2 产品差异化的实施 | 第39-40页 |
| 4.2.3 价格差异化 | 第40页 |
| 4.2.4 渠道差异化 | 第40-41页 |
| 4.2.5 促销差异化 | 第41页 |
| 4.2.6 服务差异化 | 第41-42页 |
| 4.2.7 差异化品牌构建 | 第42-43页 |
| 4.3 5P+s营销策略实施的保障措施 | 第43-47页 |
| 4.3.1 加强营销人员行为规范 | 第43-44页 |
| 4.3.2 加强人员培训，组建高素质电力营销队伍 | 第44页 |
| 4.3.3 加强人员激励措施 | 第44-45页 |
| 4.3.4 完善内部经营管理机制战略 | 第45-46页 |
| 4.3.5 加强电网改造,提高供电可靠性 | 第46-47页 |
| 第五章 总结及不足之处 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52页 |
