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杭州市社保系统公务员培训研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 现实意义第11页
    1.3 国内外研究综述第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
    1.5 研究内容第15页
    1.6 主要创新点第15-16页
第2章 概念界定与理论基础第16-20页
    2.1 相关概念界定第16-17页
        2.1.1 公务员第16页
        2.1.2 公务员培训第16页
        2.1.3 社保系统公务员培训第16-17页
    2.2 公务员培训特征和类型第17-18页
        2.2.1 公务员培训特征第17页
        2.2.2 公务员培训类型第17-18页
    2.3 公务员培训的理论依据第18-20页
        2.3.1 社会学习理论第18页
        2.3.2 学习型组织理论第18-19页
        2.3.3 人力资本投资理论第19-20页
第3章 杭州市社保系统公务员培训现状第20-27页
    3.1 杭州市社保系统公务员培训基本情况第20-21页
        3.1.1 杭州市社保系统公务员队伍状况第20页
        3.1.2 杭州市社保系统公务员培训实践、特点与成效第20-21页
    3.2 杭州市社保系统公务员培训调查分析第21-27页
        3.2.1 调查方法与调查对象第21-23页
        3.2.2 培训效果第23-24页
        3.2.3 培训需求第24-25页
        3.2.4 培训的管理和监督第25-27页
第4章 杭州市社保系统公务员培训存在的问题与原因分析第27-31页
    4.1 存在的问题第27-29页
        4.1.1 培训内容欠规范、实用性弱第27-28页
        4.1.2 缺乏系统性的构建第28页
        4.1.3 培训管理机构与施教机构建设力度不足第28-29页
    4.2 原因分析第29-31页
        4.2.1 对公务员培训认识不到位第29页
        4.2.2 培训内容安排不合理,造成学非所用第29-30页
        4.2.3 缺乏公务员培训监督机制第30-31页
第5章 杭州市社保系统公务员培训的对策建议第31-37页
    5.1 杭州市社保系统公务员岗位需求及培训目标导向第31-32页
        5.1.1 针对公务员岗位需求进行培训第31页
        5.1.2 公务员培训的目标导向第31-32页
    5.2 完善杭州市社保系统公务员培训的对策措施第32-37页
        5.2.1 增强培训内容的针对性,提高对培训的认识第32-35页
        5.2.2 系统性构建培训机构,加强监管第35-37页
第6章 结论与展望第37-39页
    6.1 研究结论第37页
    6.2 研究不足与展望第37-39页
参考文献第39-42页
杭州市社保系统公务员培训调查问卷第42-46页

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