| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 国内文献综述及述评 | 第13-17页 |
| 1.2.2 国外文献综述及述评 | 第17-20页 |
| 1.3 研究框架与方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4 本文的创新之处与不足 | 第22-24页 |
| 1.4.1 本文的创新之处 | 第22页 |
| 1.4.2 本文的不足之处 | 第22-24页 |
| 第2章 薪酬机制影响国企经营绩效的主要理论依据 | 第24-34页 |
| 2.1 薪酬管理理论 | 第24-26页 |
| 2.1.1 薪酬的内涵 | 第24-25页 |
| 2.1.2 薪酬的基本功能 | 第25页 |
| 2.1.3 薪酬管理发展历程 | 第25-26页 |
| 2.2 激励理论 | 第26-27页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第26页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第26-27页 |
| 2.2.3 期望理论 | 第27页 |
| 2.2.4 公平理论 | 第27页 |
| 2.3 薪酬机制其他相关理论 | 第27-28页 |
| 2.3.1 职位描述 | 第27-28页 |
| 2.3.2 职位评价 | 第28页 |
| 2.3.3 绩效评价 | 第28页 |
| 2.4 绩效评价方法 | 第28-34页 |
| 2.4.1 层次分析法 | 第28-32页 |
| 2.4.2 EVA | 第32-34页 |
| 第3章 薪酬机制对国企经营绩效影响的规范分析 | 第34-42页 |
| 3.1 国企薪酬机制改革的模式与路径 | 第34-38页 |
| 3.1.1 国企薪酬机制改革模式 | 第34-36页 |
| 3.1.2 国企薪酬机制改革的路径选择 | 第36-38页 |
| 3.2 国企经营绩效的评价标准 | 第38-39页 |
| 3.2.1 利润总额 | 第38页 |
| 3.2.2 净资产收益率 | 第38-39页 |
| 3.2.3 主营业务收入三年平均增长率 | 第39页 |
| 3.2.4 国有资产保值增值率 | 第39页 |
| 3.3 不同薪酬机制对国企经营绩效影响的比较研究 | 第39-42页 |
| 3.3.1 年薪制与固定薪酬制对国企经营绩效影响的比较研究 | 第39-40页 |
| 3.3.2 股票期权制与职工持股制对国企经营绩效影响的比较研究 | 第40-42页 |
| 第4章 薪酬机制对国企绩效影响的实证分析—以白色家电业为例 | 第42-53页 |
| 4.1 白色家电业国企薪酬机制改革现状分析 | 第42-44页 |
| 4.1.1 美菱电器 | 第42页 |
| 4.1.2 华意压缩 | 第42-43页 |
| 4.1.3 澳柯玛 | 第43页 |
| 4.1.4 海信科龙 | 第43页 |
| 4.1.5 格力电器 | 第43-44页 |
| 4.2 两家典型国企薪酬机制改革对经营绩效影响的比较分析—基于财务指标 | 第44-47页 |
| 4.2.1 基于净利润增长率的比较分析 | 第44-45页 |
| 4.2.2 基于加权平均净资产收益率的比较分析 | 第45-47页 |
| 4.3 格力电器薪酬机制改革前后经营绩效的比较分析—基于国有资产保值增值率和EVA | 第47-51页 |
| 4.3.1 基于国有资产保值增值率的比较分析 | 第47-49页 |
| 4.3.2 基于EVA的比较分析 | 第49-51页 |
| 4.4 薪酬机制改革对白色家电业国企经营绩效影响的实证总结 | 第51-53页 |
| 第5章 结论及政策建议 | 第53-58页 |
| 5.1 薪酬机制改革对国企经营绩效影响的结论 | 第53-54页 |
| 5.2 基于绩效目标进一步进行薪酬机制改革的政策建议 | 第54-58页 |
| 5.2.1 宏观制度设计 | 第54-55页 |
| 5.2.2 微观具体措施 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 作者简介 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
