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美国好意慈善超市发展模式研究

中文摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 选题背景及目的第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
    1.2 研究意义第10页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10页
    1.3 文献综述第10-17页
        1.3.1 国内文献综述第10-14页
        1.3.2 国外文献综述第14-17页
    1.4 研究方法、创新点及研究思路第17-19页
        1.4.1 研究方法第17页
        1.4.2 创新点第17-18页
        1.4.3 研究思路第18-19页
第2章 基本概念及理论基础第19-25页
    2.1 基本概念界定第19-21页
        2.1.1 社会企业第19-20页
        2.1.2 非营利组织第20页
        2.1.3 慈善超市第20-21页
    2.2 研究的理论基础第21-25页
        2.2.1 企业社会责任概念第21-22页
        2.2.2 企业社会责任的思想阐述第22-24页
        2.2.3 企业社会责任的内容第24-25页
第3章 美国好意慈善超市历史沿革第25-29页
    3.1 初创时期(1902-1940年)第25页
    3.2 逐步强大时期(1941-2001年)第25-26页
    3.3 影响力扩及全美并向世界延展(2001年-至今)第26-29页
第4章 美国好意慈善超市发展的社会基础第29-35页
    4.1 政府政策支持第29-32页
        4.1.1 政府财税政策对非营利组织的支持第29-30页
        4.1.2 健全的法律制度对非营利组织的支持第30-32页
    4.2 平民慈善理念的传播第32-34页
    4.3 美国的社会企业家精神第34-35页
        4.3.1 非营利组织发展的新趋势第34页
        4.3.2 企业社会责任的日益重视第34-35页
第5章 美国好意慈善超市运营模式第35-43页
    5.1 好意慈善超市的经营理念第35页
    5.2 商业化运作方式第35-40页
        5.2.1 组织结构第35-36页
        5.2.2 服务人群及服务项目第36-37页
        5.2.3 人员管理第37-38页
        5.2.4 资金管理第38-40页
        5.2.5 运作流程第40页
    5.3 好意慈善超市的社会效应第40-43页
        5.3.1 弱势群体能力提高,增强竞争力第41页
        5.3.2 志愿者就业的中介平台第41页
        5.3.3 建立形成完善的二手物品交流平台第41-43页
第6章 美国好意慈善超市的经验及启示第43-49页
    6.1 慈善超市自身管理层面第43-45页
        6.1.1 “授人以渔”是慈善超市发展的根本目的第43页
        6.1.2 商业化经营模式是慈善超市发展的根本出路第43-44页
        6.1.3 信息公开透明是慈善超市经久不衰的保证第44-45页
        6.1.4 充足的人员储备是慈善超市持续发展的可靠保障第45页
    6.2 政府层面第45-47页
        6.2.1 明确的功能与性质定位是慈善超市发展的基础第45页
        6.2.2 政府财税政策是慈善超市发展的有力支持第45-46页
        6.2.3 健全法律制度是慈善超市发展的有力支撑第46-47页
    6.3 社会层面第47-49页
        6.3.1 以社区捐赠为基础是慈善超市持续发展的动力第47页
        6.3.2 社会企业家精神是慈善超市发展的助力第47-49页
第7章 结论第49-51页
    7.1 研究结论第49页
    7.2 研究局限第49-51页
参考文献第51-57页
致谢第57-59页
作者简介第59-61页
攻读学位期间发表的论著及获奖情况第61页

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