中文摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-19页 |
1.1 选题背景及目的 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的 | 第10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 现实意义 | 第10页 |
1.3 文献综述 | 第10-17页 |
1.3.1 国内文献综述 | 第10-14页 |
1.3.2 国外文献综述 | 第14-17页 |
1.4 研究方法、创新点及研究思路 | 第17-19页 |
1.4.1 研究方法 | 第17页 |
1.4.2 创新点 | 第17-18页 |
1.4.3 研究思路 | 第18-19页 |
第2章 基本概念及理论基础 | 第19-25页 |
2.1 基本概念界定 | 第19-21页 |
2.1.1 社会企业 | 第19-20页 |
2.1.2 非营利组织 | 第20页 |
2.1.3 慈善超市 | 第20-21页 |
2.2 研究的理论基础 | 第21-25页 |
2.2.1 企业社会责任概念 | 第21-22页 |
2.2.2 企业社会责任的思想阐述 | 第22-24页 |
2.2.3 企业社会责任的内容 | 第24-25页 |
第3章 美国好意慈善超市历史沿革 | 第25-29页 |
3.1 初创时期(1902-1940年) | 第25页 |
3.2 逐步强大时期(1941-2001年) | 第25-26页 |
3.3 影响力扩及全美并向世界延展(2001年-至今) | 第26-29页 |
第4章 美国好意慈善超市发展的社会基础 | 第29-35页 |
4.1 政府政策支持 | 第29-32页 |
4.1.1 政府财税政策对非营利组织的支持 | 第29-30页 |
4.1.2 健全的法律制度对非营利组织的支持 | 第30-32页 |
4.2 平民慈善理念的传播 | 第32-34页 |
4.3 美国的社会企业家精神 | 第34-35页 |
4.3.1 非营利组织发展的新趋势 | 第34页 |
4.3.2 企业社会责任的日益重视 | 第34-35页 |
第5章 美国好意慈善超市运营模式 | 第35-43页 |
5.1 好意慈善超市的经营理念 | 第35页 |
5.2 商业化运作方式 | 第35-40页 |
5.2.1 组织结构 | 第35-36页 |
5.2.2 服务人群及服务项目 | 第36-37页 |
5.2.3 人员管理 | 第37-38页 |
5.2.4 资金管理 | 第38-40页 |
5.2.5 运作流程 | 第40页 |
5.3 好意慈善超市的社会效应 | 第40-43页 |
5.3.1 弱势群体能力提高,增强竞争力 | 第41页 |
5.3.2 志愿者就业的中介平台 | 第41页 |
5.3.3 建立形成完善的二手物品交流平台 | 第41-43页 |
第6章 美国好意慈善超市的经验及启示 | 第43-49页 |
6.1 慈善超市自身管理层面 | 第43-45页 |
6.1.1 “授人以渔”是慈善超市发展的根本目的 | 第43页 |
6.1.2 商业化经营模式是慈善超市发展的根本出路 | 第43-44页 |
6.1.3 信息公开透明是慈善超市经久不衰的保证 | 第44-45页 |
6.1.4 充足的人员储备是慈善超市持续发展的可靠保障 | 第45页 |
6.2 政府层面 | 第45-47页 |
6.2.1 明确的功能与性质定位是慈善超市发展的基础 | 第45页 |
6.2.2 政府财税政策是慈善超市发展的有力支持 | 第45-46页 |
6.2.3 健全法律制度是慈善超市发展的有力支撑 | 第46-47页 |
6.3 社会层面 | 第47-49页 |
6.3.1 以社区捐赠为基础是慈善超市持续发展的动力 | 第47页 |
6.3.2 社会企业家精神是慈善超市发展的助力 | 第47-49页 |
第7章 结论 | 第49-51页 |
7.1 研究结论 | 第49页 |
7.2 研究局限 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-57页 |
致谢 | 第57-59页 |
作者简介 | 第59-61页 |
攻读学位期间发表的论著及获奖情况 | 第61页 |