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环境邻避事件的压力及预防机制--以江苏省Q市“7.28”为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 导论第8-17页
    1.1 选题依据第8-9页
    1.2 研究内容和研究意义第9-10页
    1.3 国内外关于环境邻避事件的研究成果第10-12页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
    1.4 核心概念与相关理论第12-15页
        1.4.1 我国环境群体事件历年回顾第12-13页
        1.4.2 基本概念和相关理论第13-15页
    1.5 研究思路与方法第15-17页
        1.5.1 研究思路第15-16页
        1.5.2 研究方法第16-17页
第二章 基于“过程-事件”的邻避事件分析第17-29页
    2.1 基于“过程”视角的事件分析第17-21页
        2.1.1 Q市环境邻避事件概述第17页
        2.1.2 事件的诱因及萌芽第17-19页
        2.1.3 矛盾的酝酿与潜伏第19-20页
        2.1.4 冲突的爆发及蔓延第20-21页
        2.1.5 事态的处置至平息第21页
    2.2 基于事件视角的典型事件分析第21-29页
        2.2.1 NGO的形成与小集团的有效性与凝聚力第22-23页
        2.2.2“扒衣”事件与“泄愤”心态及群体冲突的逻辑第23-24页
        2.2.3“拒售”事件与符号及塔西佗陷阱第24-26页
        2.2.4“打砸抢”与暴力冲突的逻辑第26-27页
        2.2.5 政府“服软”与妥协的合法性第27-28页
        2.2.6 类似事件的示范作用第28-29页
第三章 环境邻避事件的“压力阀”结构第29-36页
    3.1 主体界定与分类第29-31页
        3.1.1 界定主体的利益相关者理论视角第29-30页
        3.1.2 主体划分与界定第30-31页
    3.2 行为动因整理与归纳第31-34页
        3.2.1 不信任政府和项目发起人第31-32页
        3.2.2 相关信息欠缺第32页
        3.2.3 地方感情与认同第32-33页
        3.2.4 对邻避设施的情绪化评价第33-34页
        3.2.5 一般的和特别的风险规避倾向第34页
    3.3“压力阀”结构图第34-36页
第四章 环境邻避事件的应对及预防机制第36-49页
    4.1 环境邻避事件的应对第36-42页
        4.1.1 环境邻避事件的应对以转变政绩观作为价值前提第36-38页
        4.1.2 国外环境邻避运动的应对经验第38-42页
    4.2 建立环境邻避的复合应对机制第42-45页
        4.2.1 复合应对机制的含义第42页
        4.2.2 如何构建多场域的复合应对机制第42-45页
    4.3 环境邻避事件的预防机制第45-49页
        4.3.1 预防机制的建立的必要性第45-46页
        4.3.2 如何构建科学化的预防机制第46-49页
余论第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-55页

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