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基于PDCA循环的城市配电网基建项目质量管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-18页
    1.1 选题背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究与应用第9-17页
        1.2.1 国外研究与应用现状第9-14页
        1.2.2 国内研究与应用现状第14-17页
    1.3 本文的研究方法与内容第17-18页
2 项目质量管理理论概述第18-28页
    2.1 项目质量管理的基本概念第18-20页
        2.1.1 项目第18-19页
        2.1.2 项目管理第19页
        2.1.3 质量管理第19页
        2.1.4 项目质量与项目质量管理第19-20页
        2.1.5 项目质量管理与一般质量管理的区别第20页
    2.2 项目质量管理原理第20-22页
        2.2.1 项目质量规划原理第20-21页
        2.2.2 项目质量保障原理第21页
        2.2.3 项目质量控制原理第21-22页
    2.3 项目质量管理中城市配电网基建项目特性第22-25页
        2.3.1 城市配电网基建项目的一般特性第23页
        2.3.2 城市配电网基建项目的内在特性第23-24页
        2.3.3 城市配电网基建项目质量管理主要影响要素第24-25页
    2.4 PDCA循环第25-28页
        2.4.1 PDCA循环概述第25-26页
        2.4.2 PDCA循环的主要内容第26-27页
        2.4.3 PDCA循环的基本特点第27-28页
3 XWGZ项目的质量策划第28-37页
    3.1 XWGZ项目概况第28-29页
        3.1.1 项目简介第28页
        3.1.2 项目特点第28页
        3.1.3 项目质量要求第28-29页
    3.2 XWGZ项目的质量方针、目标、计划与保证体系第29-32页
        3.2.1 项目的质量方针与质量目标的确立第29-31页
        3.2.2 项目质量计划的编制第31页
        3.2.3 项目质量保证体系的建立第31-32页
    3.3 XWGZ项目施工组织设计第32-37页
        3.3.1 项目质量的管理措施第32-33页
        3.3.2 项目质量的组织措施第33-35页
        3.3.3 项目质量的技术措施第35-36页
        3.3.4 项目质量的管理制度第36-37页
4 XWGZ项目的质量控制第37-43页
    4.1 项目准备阶段质量控制第37-38页
    4.2 项目实施阶段质量控制第38-41页
        4.2.1 原料及器材质量控制第38页
        4.2.2 杆塔基础及基础埋设质量控制第38页
        4.2.3 杆塔组立及绝缘子安装质量控制第38-39页
        4.2.4 导线架设质量控制第39-40页
        4.2.5 电气设备安装质量控制第40页
        4.2.6 电缆敷设质量控制第40-41页
    4.3 项目重难点质量控制第41-43页
5 XWGZ项目的质量改进第43-57页
    5.1 XWGZ项目的质量检查第43-44页
        5.1.1 自检互检第43页
        5.1.2 专业班组自检第43页
        5.1.3 公司级质量检查第43页
        5.1.4 质检部门检查第43-44页
        5.1.5 工程验收第44页
    5.2 XWGZ项目质量管理存在的主要问题第44-48页
        5.2.1 施工人员质量意识不足第44-45页
        5.2.2 施工管理水平不足第45-46页
        5.2.3 项目质量控制过程不系统第46-47页
        5.2.4 项目质量管理体系不够健全第47-48页
    5.3 XWGZ项目的质量改进措施第48-57页
        5.3.1 人员素质改进措施第49-50页
        5.3.2 施工机械设备管理改进措施第50页
        5.3.3 工程材料质量管理改进措施第50-52页
        5.3.4 施工方法管理改进措施第52-54页
        5.3.5 施工环境管理改进措施第54-55页
        5.3.6 强化质量管理体系第55-57页
6 结论与展望第57-59页
    6.1 结论第57-58页
    6.2 展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页

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