| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-25页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述与理论基础 | 第14-23页 |
| 1.2.1 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.2 理论基础 | 第18-23页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第23-25页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第23页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第23-25页 |
| 第2章 中国银行湖南省分行公司信贷风险管理现状分析 | 第25-36页 |
| 2.1 中国银行湖南省分行发展概况 | 第25页 |
| 2.2 中国银行湖南省分行公司信贷风险管理现况分析 | 第25-28页 |
| 2.2.1 信贷客户的分布状况 | 第25-26页 |
| 2.2.2 信贷资产的质量状况 | 第26页 |
| 2.2.3 公司信贷风险管理组织架构现况 | 第26-27页 |
| 2.2.4 公司信贷风险管理制度及基础建设现况 | 第27页 |
| 2.2.5 公司信贷风险管理流程现况 | 第27-28页 |
| 2.3 中国银行湖南省分行公司信贷风险管理存在的主要问题 | 第28-32页 |
| 2.3.1 信贷风险管理组织架构不合理 | 第28-29页 |
| 2.3.2 信贷风险管理制度不完善且流于形式 | 第29-30页 |
| 2.3.3 信贷运作流程有待优化 | 第30-32页 |
| 2.4 中国银行湖南省分行公司信贷风险管理存在问题的原因分析 | 第32-36页 |
| 2.4.1 影响公司信贷风险管理的外部原因 | 第32-33页 |
| 2.4.2 影响公司信贷风险管理的内部原因 | 第33-36页 |
| 第3章 中国银行湖南省分行公司信贷风险管理改进方案的设计 | 第36-45页 |
| 3.1 总体改进思路 | 第36-37页 |
| 3.1.1 指导思路 | 第36页 |
| 3.1.2 主要目标 | 第36-37页 |
| 3.1.3 主要原则 | 第37页 |
| 3.2 重构中国银行湖南省分行公司信贷风险组织架构 | 第37-39页 |
| 3.2.1 明确客户经理的营销权限 | 第37-38页 |
| 3.2.2 强化监督机制的作用 | 第38页 |
| 3.2.3 明晰审查和经营部门各自承担的风险义务 | 第38-39页 |
| 3.3 完善中国银行湖南省分行公司信贷风险管理制度 | 第39-40页 |
| 3.3.1 制定信贷风险管理办法 | 第39页 |
| 3.3.2 实行严格的岗位分工和审贷分离制度 | 第39页 |
| 3.3.3 制定授权授信管理制度 | 第39-40页 |
| 3.3.4 制定执行贷后检查制度 | 第40页 |
| 3.3.5 制定信贷投向指引 | 第40页 |
| 3.3.6 健全银行内部监督 | 第40页 |
| 3.3.7 加快内部控制方面的电子化建设 | 第40页 |
| 3.4 优化中国银行湖南省分行公司信贷风险管理流程 | 第40-45页 |
| 3.4.1 完善信用评级体系 | 第41页 |
| 3.4.2 创建风险评价体系 | 第41页 |
| 3.4.3 建立风险预警体系 | 第41-45页 |
| 第4章 中国银行湖南省分行公司信贷风险管理改进方案的实施与保障 | 第45-51页 |
| 4.1 实施过程中可能存在的问题 | 第45-46页 |
| 4.1.1 从业人员职业素养有所缺乏 | 第45页 |
| 4.1.2 信贷风险管理文化有所缺失 | 第45-46页 |
| 4.1.3 银行监管机制和稽核系统不健全 | 第46页 |
| 4.1.4 缺乏合理有效的激励机制 | 第46页 |
| 4.2 主要保障措施 | 第46-49页 |
| 4.2.1 完善人力资源管理体系 | 第46-47页 |
| 4.2.2 加强信贷风险管理文化体系建设 | 第47-48页 |
| 4.2.3 完善银行监管机制和稽核检查系统 | 第48-49页 |
| 4.2.4 建立科学合理的激励机制 | 第49页 |
| 4.3 预期效果分析 | 第49-51页 |
| 4.3.1 不良贷款率得到有效的控制 | 第49-50页 |
| 4.3.2 信贷风险意识和管理效率的提高 | 第50页 |
| 4.3.3 风险管理体系更加完善 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
