北京邮政速递物流有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-23页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·北京邮政速递物流有限公司简介 | 第11-12页 |
| ·北京邮政速递物流有限公司的发展变化 | 第12-17页 |
| ·北京邮政速递物流发展中面临的主要问题 | 第17-23页 |
| 第二章 战略环境分析 | 第23-25页 |
| ·宏观经济环境 | 第23页 |
| ·快递服务业的高速发展 | 第23-25页 |
| 第三章 主要竞争对手发展现状与战略 | 第25-30页 |
| ·国外竞争对手 | 第25-27页 |
| ·中外运敦豪(DHL) | 第25页 |
| ·联合包裹服务公司(UPS) | 第25-26页 |
| ·荷兰TNT(TNT) | 第26页 |
| ·美国联邦快递(FedEx) | 第26-27页 |
| ·国内竞争对手 | 第27-30页 |
| ·顺丰 | 第27-28页 |
| ·中通 | 第28页 |
| ·中通 | 第28页 |
| ·圆通 | 第28-29页 |
| ·韵达 | 第29-30页 |
| 第四章 北京邮政速递物流发展战略分析 | 第30-39页 |
| ·产业现状分析 | 第30-32页 |
| ·波特的五力分析简介 | 第30-31页 |
| ·行业内现有竞争者分析 | 第31页 |
| ·新加入者的威胁 | 第31-32页 |
| ·供应商 | 第32页 |
| ·顾客 | 第32页 |
| ·替代品的威胁 | 第32页 |
| ·北京邮政速递物流未来发展的优劣势分析 | 第32-39页 |
| ·SWOT分析方法简介 | 第33页 |
| ·SWOT分析 | 第33-39页 |
| 第五章 北京邮政速递物流实行股份制改革的重要意义 | 第39-42页 |
| ·股份制的发展 | 第39页 |
| ·股份制企业的主要特征 | 第39-40页 |
| ·股份制对于邮政速递物流发展的意义和作用 | 第40-42页 |
| 第六章 北京邮政速递物流有限公司发展战略 | 第42-58页 |
| ·企业发展战略目标 | 第42-43页 |
| ·公司层战略 | 第43-48页 |
| ·战略一 加快上市融资 | 第43-44页 |
| ·战略二 加快内部资源整合 | 第44-47页 |
| ·战略三 建立核心企业文化 | 第47-48页 |
| ·业务层战略 | 第48-51页 |
| ·职能层战略 | 第51-58页 |
| ·战略五 提升客户的服务能力和服务水平 | 第51-54页 |
| ·战略六 降低运营成本和提升运营效率 | 第54-56页 |
| ·战略七 依靠"科技兴邮"提升企业的核心竞争能力 | 第56-58页 |
| 第七章 北京邮政速递物流股份制改革后的发展趋势 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
