新疆油田公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外战略研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内战略研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论介绍 | 第13-16页 |
| 2.1 战略发展史 | 第13页 |
| 2.2 企业发展战略 | 第13-14页 |
| 2.3 SWOT分析法 | 第14-16页 |
| 第3章 新疆油田内部环境分析 | 第16-24页 |
| 3.1 基本情况 | 第16-17页 |
| 3.1.1 历史回顾 | 第16-17页 |
| 3.1.2 基本构成 | 第17页 |
| 3.2 发展现状分析 | 第17-24页 |
| 3.2.1 资源状况分析 | 第17-19页 |
| 3.2.2 开发状况分析 | 第19-20页 |
| 3.2.3 科技状况分析 | 第20-21页 |
| 3.2.4 经营管理状况分析 | 第21-22页 |
| 3.2.5 其他方面 | 第22-24页 |
| 第4章 新疆油田外部环境分析 | 第24-34页 |
| 4.1 国际环境 | 第24-27页 |
| 4.1.1 政治因素 | 第24-25页 |
| 4.1.2 政策因素 | 第25页 |
| 4.1.3 供需因素 | 第25-26页 |
| 4.1.4 资源因素 | 第26-27页 |
| 4.2 国内环境 | 第27-29页 |
| 4.2.1 宏观环境PEST分析 | 第27-28页 |
| 4.2.2 国内石油行业环境分析 | 第28-29页 |
| 4.3 综合分析 | 第29-34页 |
| 4.3.1 有利因素分析 | 第29-31页 |
| 4.3.2 不利因素分析 | 第31-34页 |
| 第5章 新疆油田公司的发展战略 | 第34-44页 |
| 5.1 发展SWOT矩阵 | 第34页 |
| 5.2 战略目标 | 第34-35页 |
| 5.3 新疆油田的战略选择 | 第35-37页 |
| 5.3.1 资源掌控战略 | 第35页 |
| 5.3.2 科技创新战略 | 第35-36页 |
| 5.3.3 产业延伸战略 | 第36页 |
| 5.3.4 海外开拓战略 | 第36-37页 |
| 5.4 战略实施的总体思路 | 第37-38页 |
| 5.5 具体业务实施 | 第38-44页 |
| 5.5.1 集中发展油气主营业务 | 第38-40页 |
| 5.5.2 有序发展生产服务业务 | 第40-42页 |
| 5.5.3 协调发展矿区服务业务 | 第42-44页 |
| 第6章 新疆油田公司战略实施的保障措施 | 第44-46页 |
| 6.1 油气勘探资源的保障 | 第44页 |
| 6.2 突出油田精细管理 | 第44页 |
| 6.3 加快科技信息进步 | 第44页 |
| 6.4 强化队伍人才管理 | 第44-45页 |
| 6.5 建设和谐美丽矿区 | 第45-46页 |
| 第7章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
