| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10页 |
| 1.3 研究主要内容和方法 | 第10-12页 |
| 第2章 员工绩效评价的相关理论与方法 | 第12-17页 |
| 2.1 员工绩效评价的相关概念 | 第12-15页 |
| 2.1.1 员工绩效评价的涵义 | 第12页 |
| 2.1.2 员工绩效评价的特性 | 第12-14页 |
| 2.1.3 员工绩效评价的目的 | 第14-15页 |
| 2.2 员工绩效评价的主要模型 | 第15页 |
| 2.2.1 360°考核法 | 第15页 |
| 2.2.2 关键绩效指标法 | 第15页 |
| 2.2.3 目标管理法 | 第15页 |
| 2.2.4 平衡计分卡法 | 第15页 |
| 2.3 员工绩效评价的方法 | 第15-17页 |
| 第3章 南疆天然气利民工程项目员工绩效评价问题分析 | 第17-23页 |
| 3.1 南疆天然气利民工程项目简介 | 第17-19页 |
| 3.1.1 南疆天然气利民工程背景 | 第17页 |
| 3.1.2 南疆天然气利民工程概况 | 第17-18页 |
| 3.1.3 南疆天然气利民工程天然气管网 | 第18-19页 |
| 3.2 南疆天然气利民工程项目员工绩效评价现状分析 | 第19-21页 |
| 3.2.1 南疆天然气利民工程项目员工现状 | 第19-21页 |
| 3.2.2 南疆天然气利民工程项目员工绩效评价现状 | 第21页 |
| 3.3 南疆天然气利民工程项目员工绩效评价存在的问题及原因 | 第21-23页 |
| 3.3.1 南疆天然气利民工程项目员工绩效评价存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.3.2 南疆天然气利民工程项目员工绩效评价存在的问题原因 | 第22-23页 |
| 第4章 南疆天然气利民工程项目员工绩效评价体系的构建 | 第23-36页 |
| 4.1 南疆天然气利民工程项目特点及其员工绩效评价的目标 | 第23页 |
| 4.2 南疆天然气利民工程项目员工分类及部门岗位职责描述 | 第23-29页 |
| 4.3 南疆天然气利民工程项目员工绩效评价指标体系的构建 | 第29-33页 |
| 4.4 南疆天然气利民工程项目员工绩效评价方法及模型的选择 | 第33-36页 |
| 第5章 南疆天然气利民工程项目员工绩效评价体系的应用 | 第36-49页 |
| 5.1 管理类员工绩效综合评价 | 第36-39页 |
| 5.2 技术层类员工绩效综合评价 | 第39-43页 |
| 5.3 服务层类员工绩效综合评价 | 第43-47页 |
| 5.4 南疆天然气利民工程项目员工绩效评价结果反馈与应用 | 第47-49页 |
| 5.4.1 评价结果的反馈 | 第47页 |
| 5.4.2 评价结果的应用 | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
