摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.3 研究方法 | 第15-16页 |
1.4 研究的创新之处 | 第16-17页 |
第二章 相关概念界定及理论基础 | 第17-25页 |
2.1 县级政府机构编制管理的相关概念 | 第17-19页 |
2.1.1 政府机构 | 第17页 |
2.1.2 机构编制管理 | 第17-19页 |
2.2 县级政府机构编制管理规范化的内涵 | 第19-21页 |
2.2.1 职责明确,权责一致 | 第20页 |
2.2.2 机构合理,科学定编 | 第20页 |
2.2.3 严格把关,合理用人 | 第20-21页 |
2.2.4 执行顺畅,监督有力 | 第21页 |
2.2.5 程序合法,有章可循 | 第21页 |
2.3 县级政府机构编制管理规范化研究的理论基础 | 第21-25页 |
2.3.1 公共组织理论 | 第21-22页 |
2.3.2 行政管理理论 | 第22-23页 |
2.3.3 政府组织管理有关法规思想 | 第23-25页 |
第三章 藤县政府机构编制管理规范化现状分析 | 第25-36页 |
3.1 藤县政府机构编制现状 | 第25-28页 |
3.1.1 藤县基本情况 | 第25-26页 |
3.1.2 藤县机构设置情况 | 第26-27页 |
3.1.3 藤县人员编制情况 | 第27-28页 |
3.2 藤县政府机构编制管理规范化的存在问题 | 第28-32页 |
3.2.1 机构职责不明确 | 第29页 |
3.2.2 机构设置不合理 | 第29-30页 |
3.2.3 不同编制乱占用 | 第30-31页 |
3.2.4 监督机制不健全 | 第31-32页 |
3.2.5 法律责任欠追究 | 第32页 |
3.3 藤县政府机构编制管理规范化存在问题的原因分析 | 第32-36页 |
3.3.1 政府职能转变不完全 | 第33页 |
3.3.2 机构编制增设权过大 | 第33-34页 |
3.3.3 不同编制管理不协调 | 第34页 |
3.3.4 行政监督主体不到位 | 第34-35页 |
3.3.5 法制建设针对性不强 | 第35-36页 |
第四章 藤县政府机构编制管理规范化的对策 | 第36-48页 |
4.1 强化政府职能转变 | 第36-38页 |
4.1.1 理清政府与事业单位的关系 | 第36-37页 |
4.1.2 理清政府与社会组织的关系 | 第37-38页 |
4.2 科学设定机构编制 | 第38-40页 |
4.2.1 机构设置与职能相应 | 第38-39页 |
4.2.2 人事编制与岗位相称 | 第39页 |
4.2.3 调整机构编制要适时 | 第39-40页 |
4.2.4 机构编制结构要优化 | 第40页 |
4.3 创新机构编制管理体制 | 第40-43页 |
4.3.1 机构设置要精简 | 第41-42页 |
4.3.2 人事编制要合理 | 第42页 |
4.3.3 编制调整要透明 | 第42-43页 |
4.4 强化机构编制监督机制 | 第43-45页 |
4.4.1 横向监督 | 第43-44页 |
4.4.2 纵向监督 | 第44页 |
4.4.3 社会监督 | 第44-45页 |
4.5 完善机构编制法制建设 | 第45-48页 |
4.5.1 法制程序要规范 | 第45-46页 |
4.5.2 规章制度要健全 | 第46页 |
4.5.3 奖惩机制要明确 | 第46-48页 |
结语 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
攻读学位期间发表论文情况 | 第53页 |