雀巢（中国）公司多品牌策略改进研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究框架图 | 第14-15页 |
| 2. 相关文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 营销策略理论文献 | 第15-18页 |
| 2.2 多品牌策略理论文献 | 第18-19页 |
| 2.3 雀巢同类公司研究 | 第19-20页 |
| 2.4 雀巢公司发展历程 | 第20-23页 |
| 3 雀巢(中国)公司发展状况 | 第23-34页 |
| 3.1 雀巢(中国)公司发展阶段 | 第23-24页 |
| 3.2 雀巢(中国)公司所处环境 | 第24-32页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第24-29页 |
| 3.2.2 产业环境分析 | 第29-32页 |
| 3.3 雀巢(中国)公司营销战略 | 第32-34页 |
| 4 雀巢(中国)公司多品牌策略现状分析 | 第34-45页 |
| 4.1 多品牌策略的形成 | 第34-40页 |
| 4.2 多品牌策略的状况 | 第40-42页 |
| 4.3 多品牌策略的问题 | 第42-43页 |
| 4.3.1 品牌间相互影响 | 第42页 |
| 4.3.2 渠道客户不匹配 | 第42页 |
| 4.3.3 企业品牌发展滞后 | 第42-43页 |
| 4.4 多品牌策略SWOT分析 | 第43-45页 |
| 5 雀巢(中国)公司多品牌策略改进方案 | 第45-52页 |
| 5.1 全面升级地区战略品牌 | 第45页 |
| 5.1.1 地区战略品牌形象提升 | 第45页 |
| 5.1.2 地区战略品牌产品升级 | 第45页 |
| 5.2 整合品牌间客户渠道 | 第45-47页 |
| 5.2.1 基于地域发展的客户优化 | 第46-47页 |
| 5.2.2 基于渠道发展的渠道优化 | 第47页 |
| 5.3 加速企业品牌的发展 | 第47-52页 |
| 5.3.1 企业品牌STP细化 | 第47-50页 |
| 5.3.2 企业品牌营销策略 | 第50-52页 |
| 6 研究结论与展望 | 第52-55页 |
| 6.1 主要研究结论及创新点 | 第52页 |
| 6.2 本文的不足和研究展望 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |
