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A医疗器械生产企业精益生产模式的设计与实施

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 问题提出第12-13页
    1.3 研究意义第13-14页
    1.4 研究内容第14-15页
    1.5 研究方法第15-16页
    1.6 创新点第16-17页
第2章 文献综述第17-27页
    2.1 理论基础第17-23页
    2.2 国内外精益生产研究和应用现状第23-24页
    2.3 国内外精益生产实施的经验与教训第24-27页
第3章 A医疗器械生产企业精益生产模式设计方案第27-39页
    3.1 精益生产模式实施环境分析第27-30页
    3.2 精益生产模式总体设计第30-32页
    3.3 精益生产模式实施设计第32-39页
第4章 A医疗器械生产企业精益生产模式实施方案第39-67页
    4.1 实施计划第39-40页
    4.2 实施步骤第40-64页
    4.3 实施控制第64-67页
第5章 A医疗器械生产企业精益生产实施保障第67-73页
    5.1 7S现场管理实施保障第67-68页
    5.2 制造信息化实施保障第68-70页
    5.3 六西格玛管理实施保障第70-73页
第6章 A医疗器械生产企业精益生产实施过程中面临的问题和对策第73-77页
    6.1 精益生产实施面临的常规问题和对策第73-75页
    6.2 精益生产实施面临的特殊问题和对策第75-77页
第7章 结论和建议第77-80页
    7.1 结论第77-78页
    7.2 建议和展望第78-80页
附录第80-88页
    附录1. 取消刷袋前微粒检测结果第80-82页
    附录2. 取消刷袋后微粒检测结果第82-88页
参考文献第88-90页
致谢第90-91页
附件二:学位论文评阅及答辩情况表第91页

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