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基于供应链理论的DYT公司供应商管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-12页
    1.2 国内外研究动态第12-16页
        1.2.1 国外供应商管理研究动态第12-15页
        1.2.2 国内供应商管理研究动态第15-16页
    1.3 研究内容与技术路线第16-18页
第2章 供应链与供应商管理相关理论第18-45页
    2.1 供应链与采购管理第18-26页
        2.1.1 供应链相关基本概念第18-21页
        2.1.2 采购流程与管理第21-26页
    2.2 供应商管理概述第26-45页
        2.2.1 货源决策与货源战略第27-31页
        2.2.2 供应商的分类第31-34页
        2.2.3 供应商识别与评估第34-40页
        2.2.4 供应商选择第40-41页
        2.2.5 供应商绩效管理第41-45页
第3章 DYT公司供应商管理现状及存在问题分析第45-64页
    3.1 DYT公司简介及发展情况第45-54页
        3.1.1 DYT公司简介第45页
        3.1.2 DYT公司组织结构图第45-47页
        3.1.3 DYT公司经营状况及同行业情况第47-53页
        3.1.4 DYT公司基本战略第53-54页
    3.2 DYT供应商管理现状及问题点分析第54-64页
        3.2.1 DYT供应商管理现状第54-60页
        3.2.2 DYT供应商管理存在问题第60-64页
第4章 DYT公司供应商选择与绩效评价第64-101页
    4.1 DYT公司供应商选择原则与流程第64-75页
        4.1.1 供应商选择原则第64-67页
        4.1.2 供应商分类管理及选择流程第67-75页
    4.2 DYT公司供应商评价第75-87页
        4.2.1 供应商评价指标体系第75-80页
        4.2.2 供应商评价方法第80-87页
    4.3 DYT公司供应商绩效管理第87-101页
第5章 DYT供应商管理实施方案第101-111页
    5.1 改进后的方案第101-103页
    5.2 DYT供应商管理改进后与信息系统融合方案的实施第103-111页
第6章 结论第111-113页
    6.1 结论与不足第111-112页
    6.2 研究的局限性及展望第112-113页
参考文献第113-116页
附录A B产品供应商绩效优先权调研问卷第116-119页
致谢第119页

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