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安徽省省本级预算执行审计全覆盖现状及对策研究

致谢第7-8页
摘要第8-9页
abstract第9页
第一章 绪论第14-20页
    1.1 研究背景及意义第14-15页
        1.1.1 研究背景和依据第14页
        1.1.2 研究目的和意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-17页
        1.2.1 预算执行审计第15页
        1.2.2 审计全覆盖第15-17页
        1.2.3 数据审计第17页
    1.3 研究思路和方法第17-18页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 论文结构与创新第18-20页
        1.4.1 论文结构第18-19页
        1.4.2 论文创新点第19-20页
第二章 理论概述第20-25页
    2.1 预算执行审计第20-22页
        2.1.1 预算执行审计的特点第20页
        2.1.2 预算执行审计目标第20-21页
        2.1.3 预算执行审计的构成第21页
        2.1.4 预算执行审计的主要内容第21-22页
    2.2 审计全覆盖第22-23页
        2.2.1 审计全覆盖的定义第22页
        2.2.2 审计全覆盖的提出第22-23页
        2.2.3 审计全覆盖的内涵第23页
    2.3 数据分析第23-25页
        2.3.1 大数据的特点第23-24页
        2.3.2 数据审计第24页
        2.3.3 数字化审计方式第24-25页
第三章 预算执行审计全覆盖工作现状第25-33页
    3.1 预算执行审计全覆盖工作现状分析第25-27页
        3.1.1 审计覆盖范围方面第25页
        3.1.2 审计项目安排方面第25-26页
        3.1.3 审计组织方式方面第26-27页
        3.1.4 审计技术应用方面第27页
    3.2 当前预算执行审计全覆盖面工作存在的问题第27-33页
        3.2.1 审计覆盖面不足第27-28页
        3.2.2 审计项目计划安排不够科学第28-29页
        3.2.3 审计组织方式难以适应形势需要第29-30页
        3.2.4 信息技术手段滞后第30-33页
第四章 实现预算执行审计全覆盖的对策第33-50页
    4.1 整合审计资源第33-34页
        4.1.1 内部挖潜,提高现有人员的审计效率第33-34页
        4.1.2 合理利用内部审计和社会审计力量第34页
        4.1.3 购买社会服务作为补充第34页
    4.2 统筹安排审计项目第34-35页
    4.3 创新审计组织方式第35-36页
        4.3.1 优化组织结构,推行扁平化管理第35页
        4.3.2 增加管理幅度,发挥组织方式优势第35-36页
        4.3.3 加大数据共享力度,发挥指挥中心作用第36页
    4.4 推广数字化审计模式第36-39页
        4.4.1 建立定期报送审计电子数据机制第36-38页
        4.4.2 组建预算执行审计三个团队第38-39页
        4.4.3 树立“数据先行”意识第39页
    4.5 应用大数据分析技术第39-50页
        4.5.1 加强大数据分析技术应用第39-40页
        4.5.2 探索运用新技术新手段第40页
        4.5.3 设计预算执行审计数据分析模型第40-48页
        4.5.4 预算执行审计数据分析模型应用第48-50页
第五章 研究结论及展望第50-51页
    5.1 研究结论第50页
    5.2 研究不足及展望第50-51页
参考文献第51-53页
攻读学位期间的学术活动及成果清单第53页

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