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高校协同创新绩效影响因素研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第13-18页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
    1.2 研究目标、研究思路与主要研究内容第14-16页
        1.2.1 研究目标第14-15页
        1.2.2 研究思路第15页
        1.2.3 研究内容第15-16页
    1.3 技术路线、研究方法第16-18页
        1.3.1 技术路线第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第二章 国内外研究文献综述第18-31页
    2.1 协同创新的理论基础第18-19页
    2.2 协同创新内涵及作用研究第19-20页
    2.3 协同创新体系研究第20-21页
    2.4 协同创新机制研究第21-24页
        2.4.1 利益分配机制第22-23页
        2.4.2 协同创新动力机制第23页
        2.4.3 冲突、稳定机制第23-24页
    2.5 高校协同创新的成功模式案例研究第24-26页
    2.6 协同创新绩效影响因素及策略研究第26-30页
    2.7 本章小结第30-31页
第三章 高校协同创新现状分析与案例研究第31-59页
    3.1 新形势下高校深化协同创新的意义第31-34页
        3.1.1 加强协同创新是高校适应新时期科技革命的必然选择第31-32页
        3.1.2 加强协同创新是提升国家创新系统整体效能的内在需求第32页
        3.1.3 加强协同创新是全面提升高等学校教育质量的重要途径第32-33页
        3.1.4 加强协同创新是适应国家科技体制改革的迫切需要第33-34页
    3.2 高校开展协同创新优势及基础分析第34-39页
        3.2.1 师资队伍第34-35页
        3.2.2 科学研究项目第35-36页
        3.2.3 科研成果及技术积累第36-38页
        3.2.4 协同创新平台及基础设施情况第38-39页
        3.2.5 人才培养第39页
    3.3 高校协同创新的困境及机制障碍分析第39-42页
        3.3.1 现行的体制机制障碍对高校协同创新造成了天然屏障第40页
        3.3.2 利益分配机制不完善造成协同创新动力不足第40-41页
        3.3.3 不同主体间的价值追求差异影响了协同创新合力第41页
        3.3.4 资源配置及共享机制不完善阻碍了创新资源的有效整合第41页
        3.3.5 急功近利的创新文化影响了协同创新活动的开展第41-42页
        3.3.6 现行科技评价政策环境不利于鼓励高校的协同创新第42页
    3.4 教育部“2011 协同创新中心”案例研究及启示第42-57页
        3.4.1 “2011 计划”概述第42-44页
        3.4.2 “2011 协同创新中心”运行建设案例分析第44-51页
        3.4.3 “2011 协同创新中心”在推动高校协同创新的实践探索第51-56页
        3.4.4 “2011 协同创新中心”对高校协同创新的经验启示第56-57页
    3.5 本章小结第57-59页
第四章 高校协同创新绩效影响因素探索性因子分析第59-70页
    4.1 问卷设计及样本选取第59页
    4.2 基本情况统计分析第59-61页
    4.3 问卷效度和信度分析第61-63页
    4.4 高校协同创新绩效影响因素的探索性因子分析第63-66页
    4.5 高校协同创新影响因素的理想状态与实际状态的差异研究第66-69页
    4.6 本章小结第69-70页
第五章 高校协同创新绩效影响因素实证检验第70-97页
    5.1 各影响因素对高校协同创新活动数量及绩效的直接作用检验第70-83页
        5.1.1 研究假设及理论模型第70-73页
        5.1.2 研究数据及方法第73-78页
        5.1.3 数据分析与结果第78-83页
    5.2 政府支持对高校协同创新绩效的调节作用检验第83-89页
        5.2.1 研究假设第83-85页
        5.2.2 实证检验第85-89页
    5.3 协同创新意愿对高校协同创新绩效的调节作用检验第89-93页
        5.3.1 研究假设第89-90页
        5.3.2 实证检验第90-93页
    5.4 本章小结第93-97页
第六章 不同类型协同创新活动影响因素的差异性研究第97-110页
    6.1 人事管理制度对不同类型协同创新活动绩效影响的差异性研究第97-99页
        6.1.1 研究假设第97页
        6.1.2 数据分析及结果第97-99页
    6.2 协同伙伴关系对不同类型协同创新活动绩效影响的差异性研究第99-101页
        6.2.1 研究假设第99页
        6.2.2 数据分析及结果第99-101页
    6.3 协同伙伴条件对不同类型协同创新活动绩效影响的差异性研究第101-104页
        6.3.1 研究假设第101-102页
        6.3.2 数据分析及结果第102-104页
    6.4 协同机制对不同类型协同创新活动绩效影响的差异性研究第104-106页
        6.4.1 研究假设第104页
        6.4.2 数据分析及结果第104-106页
    6.5 政府支持对不同类型协同创新活动绩效影响程度的差异性研究第106-108页
        6.5.1 研究假设第106页
        6.5.2 数据分析及结果第106-108页
    6.6 本章小结第108-110页
第七章 高校协同创新绩效提升策略第110-120页
    7.1 建立高校协同创新体系,创新科研组织模式第110-112页
    7.2 完善资源共享机制,多方集聚协同创新资源第112-113页
    7.3 改革考核评价机制,满足不同类型的协同创新活动需要第113-114页
    7.4 创新人事聘用制度,有效组建协同创新科研团队第114-115页
    7.5 完善高校协同创新动力机制,构建稳固的协同伙伴关系第115-118页
    7.6 创新人才协同培养机制,培养高质量的创新人才第118页
    7.7 加强组织管理保障,形成协同创新合力第118页
    7.8 加大政府支持,完善投入保障体系第118-119页
    7.9 本章小结第119-120页
研究结论与展望第120-124页
参考文献第124-134页
附录第134-137页
攻读博士学位期间取得的研究成果第137-139页
致谢第139-140页
附件第140页

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