| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-12页 |
| (一) 研究背景 | 第8页 |
| (二) 研究意义 | 第8-9页 |
| 1. 理论意义 | 第8-9页 |
| 2. 实践意义 | 第9页 |
| (三) 国内外研究现状分析 | 第9-11页 |
| 1. 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 2. 国内研究现状 | 第10-11页 |
| (四) 研究方法与思路 | 第11-12页 |
| 1. 研究方法 | 第11页 |
| 2. 研究思路 | 第11-12页 |
| 二、有关医院财务管理的相关理论综述 | 第12-16页 |
| (一) 医院财务管理的概念界定 | 第12页 |
| (二) 医院财务管理的主要特征 | 第12-13页 |
| 1. 综合性 | 第13页 |
| 2. 复杂性 | 第13页 |
| (三) 医院财务管理的评价指标 | 第13页 |
| (四) 医院财务管理的范畴 | 第13-16页 |
| 1. 医院预算管理 | 第14页 |
| 2. 医院筹资管理 | 第14页 |
| 3. 医院投资管理 | 第14页 |
| 4. 医院运营资金管理 | 第14页 |
| 5. 医院收支结余及分配管理 | 第14-15页 |
| 6. 医院医保结算管理 | 第15-16页 |
| 三、K医院发展概况及内部财务管理环境分析 | 第16-19页 |
| (一) K医院发展概况 | 第16页 |
| (二) K医院内部财务管理环境分析 | 第16-19页 |
| 1. 财务人员配置情况分析 | 第16-17页 |
| 2. 财务信息系统管理环境分析 | 第17-18页 |
| 3. 货币资金审批与支付流程分析 | 第18-19页 |
| 四、基于K医院财务分析指标的财务管理现状及成因分析 | 第19-38页 |
| (一) K医院财务管理现状分析 | 第19-33页 |
| 1. 收支结构及收支明细分析 | 第19-25页 |
| 2. 经济效益分析 | 第25-28页 |
| 3. 偿债能力分析 | 第28-29页 |
| 4 应收医疗款结构分析 | 第29-30页 |
| 5. 现金流量分析 | 第30-31页 |
| 6. 医改成效分析 | 第31-32页 |
| 7. 医保对K医院的影响情况分析 | 第32-33页 |
| (二) K医院财务管理存在的主要问题 | 第33-36页 |
| 1. 财务人员的总体力量薄弱 | 第33-34页 |
| 2. 财务软件陈旧,模块功能不全,后期维护缺位 | 第34页 |
| 3. 筹资来源单调,收入结构欠合理,医疗服务效益低下 | 第34页 |
| 4. 投资管理缺乏长期效益优化 | 第34-35页 |
| 5. 资产缺乏科学有效的管理 | 第35页 |
| 6. 成本支出缺乏预算的刚性约束 | 第35-36页 |
| 7. 医保政策制约,医保管理滞后,医疗行为受约束 | 第36页 |
| (三) K医院财务管理存在问题的成因分析 | 第36-38页 |
| 1. 政策对公立医院的扶持不够 | 第36页 |
| 2. 内控制度不成熟 | 第36-37页 |
| 3. 财务人员专业能力低 | 第37页 |
| 4. 整体财务管理策略缺乏 | 第37页 |
| 5. 筹资渠道受限,投资不够科学,资金流运营吃力 | 第37-38页 |
| 五、提升K医院财务管理水平的对策建议 | 第38-42页 |
| (一) 强化财务人员素质,提高财务监管力度,增强财务管理职业道德意识 | 第38-39页 |
| (二) 健全财务软件,完善财务信息系统管理 | 第39页 |
| (三) 拓宽筹资来源,优化收入结构,提高服务效率,提升医院效益 | 第39页 |
| (四) 优化投资决策,建立效益分析体系 | 第39-40页 |
| (五) 加强资产管理,提高资金使用效益 | 第40-41页 |
| 1. 完善资金审批与支付流程,加强流动资产管理,提高资产运营管理水平 | 第40页 |
| 2. 加强固定资产管理,建立科学的投资管理方式 | 第40-41页 |
| (六) 实现全面预算约束,建立以目标成本管控为核心的降耗机制 | 第41页 |
| (七) 加强医保管理,用足医保政策 | 第41-42页 |
| 六、结论与展望 | 第42-43页 |
| (一) 结论 | 第42页 |
| (二) 展望 | 第42-43页 |
| 注译 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
