G网络支付公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第14页 |
| 1.3 论文的研究内容与研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 论文的研究内容与思路 | 第14-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 G网络支付公司发展现状分析 | 第18-28页 |
| 2.1 G集团发展现状分析 | 第18-20页 |
| 2.1.1 G集团总体介绍 | 第18-19页 |
| 2.1.2 G集团现行战略介绍 | 第19-20页 |
| 2.2 G网络支付公司发展现状分析 | 第20-25页 |
| 2.2.1 G网络支付公司概况 | 第20页 |
| 2.2.2 G网络支付市场运营情况分析 | 第20-23页 |
| 2.2.3 G网络支付人力资源情况分析 | 第23-24页 |
| 2.2.4 G网络支付技术情况分析 | 第24-25页 |
| 2.2.5 G网络支付财务情况分析 | 第25页 |
| 2.3 G网络支付公司发展现状评价 | 第25-27页 |
| 2.3.1 优势分析 | 第25-26页 |
| 2.3.2 劣势分析 | 第26-27页 |
| 2.3.3 面临问题 | 第27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 G网络支付公司外部环境分析 | 第28-43页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第28-33页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第28-30页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第30-31页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第31-32页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第32-33页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第33-39页 |
| 3.2.1 行业发展现状分析 | 第33-35页 |
| 3.2.2 竞争对手分析 | 第35-38页 |
| 3.2.3 行业发展趋势 | 第38-39页 |
| 3.3 G支付公司外部环境综合评价 | 第39-40页 |
| 3.3.1 机会分析 | 第39-40页 |
| 3.3.2 威胁分析 | 第40页 |
| 3.4 SWOT战略总结 | 第40-41页 |
| 3.5 本章小结 | 第41-43页 |
| 第4章 G网络支付公司发展战略制定 | 第43-52页 |
| 4.1 战略目标与原则 | 第43-45页 |
| 4.1.1 战略目标 | 第43-44页 |
| 4.1.2 战略原则 | 第44-45页 |
| 4.2 G支付公司发展战略制定 | 第45-51页 |
| 4.2.1 战略分析 | 第45-46页 |
| 4.2.2 总体战略 | 第46-47页 |
| 4.2.3 战略重点 | 第47-49页 |
| 4.2.4 职能战略 | 第49-51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 G网络支付公司发展战略实施的保障措施 | 第52-57页 |
| 5.1 构建产业运营电商平台 | 第52-53页 |
| 5.2 构建网络支付结算管理平台 | 第53页 |
| 5.3 拓展多领域战略合作 | 第53-54页 |
| 5.3.1 拓展大数据领域合作 | 第53-54页 |
| 5.3.2 拓展G集团产业上下游合作 | 第54页 |
| 5.4 优化产品与服务 | 第54-55页 |
| 5.5 优化企业组织结构 | 第55页 |
| 5.6 本章小结 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
